文档介绍：卖鞋员工销售工作计划篇一:销售部新员工个人工作计划是我们公司业务往全国发展至关重大的一年,对于一个刚刚踏入服装行业的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开始的一年。因此,为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。为此,在销售部的、两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名优秀员工,我订立了以下年度工作计划:一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。保证公司络的正常运行,应付各种突发状况。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于新人来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学****和培训,以便于工作起来更加得心顺于。1、在第一季度,以业务学****为主,由于我们公司正值各店开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务知识和装修知识,认真学****公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;协助销售部工作;通过上,电话,了解更多行业信息。2、 在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力协助销售部的工作和杨磊的装修工作。3、 第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我公司铺设数虽的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的市场大战做好充分的准备。此时我会协同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。4、 年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的努力工作,我相信是我们销售部最热火朝天的时段。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把销售业绩做到最大化!二、 制订学****计划。做服装行业是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学****对于员工来说至关重要,因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学****方向来补充新的能虽。服装知识、营销知识、部门管理等相关装修的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能白战不殆。三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力以上,是我在做好络维护的前提下对的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望,我会更加努力、认真负责的去对待每一份工作,也力争胜任自己的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。篇二:20XX年度销售人员个人工作计划20XX年新的一年,新的开端。拟对以下三方面的工作拟订计划:一、公司人力资源管理方面根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加合适于公司业务发展的人力资源管理体系。2、 做好公司人力资源规划工作,协助各部分做好部分人力资源规划。3、 重视工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的应用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。4、 规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘、本公司站、内部提拔及先容);夸大实用性,引进多种科学公道且易操纵的员工筛选方法 (筛选求职简历、专业笔试、结构性口试、半结构性口试、非结构化口试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核 (目标管理法、平衡计分卡法、标杆超出法、KPI关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(出色绩效标准、六西格玛管理、ISO质虽管理体系、标杆超出)、绩效结果的应用(可利用于员工招聘、职员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划 )进行全进程关注与跟踪。6、 努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调剂薪酬本钱预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。7、 将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,重视培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。8、 努力经营***的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。9、 公司兼职职员也要纳进公司的整体人力资源管理体系。二、办公室及后勤保障方面预备到铁通公司市北分局开通 800(400)免费电话[号码800(400)7100009],年前已交过订金300元(商客部曹岩经理代收)。2、 外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。3