文档介绍：开发管理个人工作总结第一篇:开发区个人工作总结2014年度工作总结一年来,坚持以科学发展观为指导,紧密结合自身的工作岗位和工作职责,尽心尽力,恪尽职守,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现将思想和工作情况简要汇报如下:一、加强学****不断提高政治水平认真学****国家、省、市关于经济开发区的相关政策、法律法规,深刻领会我县关于经济开发区的相关文件、政策和会议精神。认真学****与本职工作相关的专业理论知识,坚持在实践中学****在工作中提高,努力做到理论与实践的有机结合。把完成每一项工作,解决每一个问题都当作对自己素质和能力的检验和挑战。二、恪尽职守,圆满完成各项工作任务一、做好办公室电话的接转,对领导提出的各项工作部署,能够及时向各股室传达、督导和落实。做到办理不误时,不延时。积极协助股室负责人做好上下沟通、内外联系等工作。二、健全档案收集归档制度,做好经济开发区的各类合同档案及重要文件的收发、管理,分类存放,条理清楚,便于查阅,确保档案的管理质量。三、开发区统计数据上报工作。为确保开发区经济数据准确、及时上报,投入很大精力下基层、入企业,一个一个企业的进行调查研究,督促企业建立电子台帐,健全统计制度和工作流程,并与县统计、两税、工商等部门交流和沟通,明晰统计数据来源,做好数据比对分析,确保了开发区统计数据上报工作于今年八月份开始步入正轨。三、存在问题一、学****掌握新政策、新规定还不够,对新形势下的工作需求还有差距;二、工作的创造性、协调性不够强;三、政治理论水平有待进一步提高。四、明年工作在今后的工作中,我将进一步加强业务学****掌握更多的经济开发区方面的专业知识和统计业务知识,强化服务意识,增强责任感、压力感,提高工作效率和工作质量。继续提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,履职尽责,脚踏实地,做好领导交办的各项工作,努力使自己的思想觉悟和工作效率上一新台阶。2第二篇:个人工作总结项目开发个人年终工作总结时间过的很快,转眼又是一年。对于我而言,二〇一四年是难忘的一年,这一年既是我走上部门领导岗位全面主持部门工作的一年,也是项目开发部职能重大转变的一年。在领导的关心和同事们的支持下,我顺利完成了交办的各项工作。这一年中有得有失,得是部门从小到大,从单一职能部门向综合型职能部门成功转变,部门各项制度、工作规范逐步建立和完善;失是管理经验不足,制度执行的刚性要求不够,致使一段时间内部门管理工作出现懈怠,但学费交过之后也为今后战胜自我铺平了道路。现针对个人二〇一四年的工作情况,实事求是,认真总结,敬请大家批评指正。二〇一四年,个人工作可以总结为:成绩固然存在,不足亟待克服,09年计划需认真落实。一、二〇一四年工作成绩1、制订了一系列业务管理制度、办法和工作规范,并认真落实通过三月份项目拓展模板的制订、四月份xxx项目组成立、五月份可行性研究规范的制订、十一月份代理开发工作操作流程及代理开发协议范本的拟订,以及xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目等实战检验锻炼,项目开发部在项目拓展方面的组织架构、工作流程、操作规范已初步建立,虽然中间还存在工作配合和技术操作上的问题,但已经基本能满足目前公司项目拓展业务的需要。在项目策划方面,制订了项目定位模板,制订了项目定位及规划设计流程,并通过xxx项目实战检验进行梳理完善,目前较为完整的项目定位流程及工作规范已初步形成。同时指导建立了营销广告费用台帐和广告业务单位数据库,将优质业务单位进行整合,缩短询价过程。制订了房地产信息模板,并指导初步建成了合肥房地产市场信息库,增强了部门对市场和项目信息的及时把握,丰富了决策依据。主持建立了户型数据库,每月搜集10个以上的经典户型,并进行户型评价,积极为项目运用做基础性储备。招商方面,积极参与xxx项目商业街和xxx项目社区购物中心的招商工作,目前正主持制订招商工作管理办法,将招商工作纳入规范化运作流程,即将上报公司审批。报建报批工作方面,主持制订了项目前期手续办理流程,并主持建立了规费及其他报建费用台帐,做到规范化运作、标准化管理。2、项目拓展逐步规范化,为公司决策及时提供大量报告和研究材料二〇一四年项目拓展工作项目多、任务重,xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目等,每个项目都需要进行系统调研,完成大量研究和汇报材料。仅xxx项目二〇一四年就单独完成或参与完成了20个以上的报告或请示,3个容积率下(、、)的可行性研究报告,多个版本的股权转让协议和股权转让合同,针对路网规划、航空限高、恢复楼、补交土地出让金等问题进行了大量外围调研工作。其他前期项目也都完成了大量可行性研究工作。3、策划方案力求严谨、创意、实用,注重市场与项目相结合策划工作方面,相继完成了三月