文档介绍：从SWOT分析法看我国商业银行经营战略的调整
从SWOT分析法看我国国有商业银行经营战略的调整
郭贇兰扈照轼
内容摘要:SWOT是一种分析企业所处环境的优劣,从而帮助企业管理人员认识、分析、预测、决策、从而调整经营策略的一种方法。文章从SWOT的含义入手,分析了我国国有商业银行所处的内、外部的优势、劣势,并指出如何运用此方法,调整经营决策,提高我国商业银行的竞争力,进而维护金融体系的稳定,保证国民经济的健康发展。
关键词:SWOT分析国有商业银行风险经营环境
SWOT分析法的含义
SWOT是一种分析环境的方法,主要用来分析企业所处的环境的优劣,帮助管理人员认识、预测、适时调整经营战略、进而进行正确决策的一种方法,也是目前世界上许多业绩优秀的大企业都采用的一种方法。任何企业要生存发展,都毫无疑问的要受到两大因素的制约——内因和外因。一分为二的看,内、外因又分别有优势与劣势。这样,企业的生存发展就会有四个因素对其产生影响。即内部因素中的优势、劣势和外部因素中的优势(机会)、劣势(威胁)。SWOT正是这样一种识别企业内外部环境之间相互作用、相互一致的环境分析技术。其中,S代表企业的内部优势,W代表企业的内部劣势,O代表企业的外部机会,T代表企业受到的外部威胁。这四个因素在市场经济中处于动态运动中,其重叠和离散,会给企业带来战略机遇,也会带来一定的威胁挑战。其中主要有四种组合,对企业生存发展产生一定的作用和影响。
S
W
S
T
O
ST
O
T
WO
T
O
W
S
T
SO
T
O
WT
O
T
W
S
S
W
S+O=SO 优势+机会=杠杆效应;当内部优势与外部机会相互一致和适应的时候,企业的内部优势就赢得了外部机会,使机会和优势充分结合和发挥出来,产生杠杆效应。
S+T=ST 优势+威胁=脆弱;当环境状况对企业优势构成威胁时,优势得不到发挥,出现优势不优的脆弱局面,优势程度降低。
W+T=WT 劣势+威胁=问题;当企业内部劣势与外部威胁相遇时,企业就面临重大问题。
W+O=WO 机会+劣势=抑制;当环境所提供的机会与企业内部资源优势不相适应时,企业就是有再大的优势也得不到发挥。
SWOT就是帮助企业识别来自外部环境的机会或威胁和来自内部资源的优势或劣势的适应性和差异性,即内外部环境因素的相互一致或相互偏离的程度。企业通过内外部的变量一致吻合和相互适应,使管理人员认识和预测外部优势的切合点,从内部环境条件的组合中寻求企业快速发展的契机,基于环境条件的组合进行企业经营策略的调整。以便对企业的现状和未来发展状况进行分析与决策,决定未来发展态势,提高企业在市场中的竞争能力。
我国国有商业银行的SWOT
(一)机会(O)——抓住机会,为我所用
1、经济全球化和金融自由化步伐的加快和中国加入WTO,有利于国有商业银行在全球范围内整合资源,捕捉发展机遇和规避风险,为银行业的发展提供了良好的机遇,也拓展了其发展的空间。
2、中国加入WTO,银行业开放速度将进一步加快,开放领域将进一步扩大,目前外资银行经营外汇业务已没有任何地域和客户的限制,经营RMB业务的地域也在迅速扩大。外资银行进入我国将充分展示现代银行的运作机制和先进的管理方式,必将促进我的提高,促进我国金融改革的进一步深化。
(二)优势(S)——发挥优势,扬长避短
我国有商业银行根植于中国本土,对国内市场比较熟悉,对本国政府的宏观经济政策和产业政策比较了解,熟知当局的监管条例,能适应中国民族文化和风土人情,对中国居民的理财习惯和对金融服务的需求较为了解。
我国有商业银行有覆盖全国、星罗棋布的营业网点;有完善的本币清算系统,人民币的配套服务有明显优势。
(三)威胁(T)——面对威胁、因势利导
1、竞争越来越激烈。全球著名的咨询公司麦肯锡的研究报告显示,在中国按照WTO协议进行开放的领域中,银行业是受冲击程度最大的行业,绝对是“高危区域”,根据权威机构对外资银行市场份额所做的动态估算,加入WTO五年后,外资银行外币存款份额将占15%,人民币存款将占10%;外币贷款份额将占8>30%,人民币贷款将占15%;中间业务将占50%。加入WTO十年后,外资银行的市场份额可达1/3左右,入世两年来,这已经一步步地变为现实。在五年过度期即将结束的时候,面对的仍是一场恶战。
外资银行有全新的管理理念、现代化的管理方法、科学的管理手段、合理有效的激励机制,对我