文档介绍：整理范本:..□实际演练■桌面演练□提问讨论式*全部预案■部分预案实际演练部分:起重伤害现场应急演练部分物资准备配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材人员培训进入现场前由安全监督进行责任分配,讲解起重伤害应急预案和个人安全防护要求。演练过程描述1、正常进行配送服务作业,由于捆扎的钢板表面附着杂乱湿滑,导致起吊钢丝绳位移滑落,张光成被滑落的钢板砸到腿部。2、吊物防护措施负责人,牵引绳责任人肖庆国发现险情,立即发出危险信号;作业负责人史以建立即停止现场作业活动,报告安全监督李天雷。3、李天雷及时报告现场生产管理吴春芳,管理人吴春芳发布启动应急预案命令;然后拨打120急救电话,说明事故发生地点、人员情况等;同时报单位相关部门及领导。4、现场指挥史以建安排应急负责李天雷负责现场危险源监督人,对起吊装钢板进行动态观察;应急人员肖庆国、封国对处于危险源的受伤人员张光成移离至安全区域,并进行应急施救处理。5、救护车到达之后,史以建、肖庆国、李天雷等人协助医护人员用担架对何明进行转移,搬抬时,将张光成颈部和躯干、脊柱伸直抬进救护车。6、演练结束后现场指挥人史以建向生产管理负责人报告:“人员抢救完毕,应急救护完成”。7、应急组长陈伟发布应急演练结束命令。预案适宜性充分性评审适宜性:■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性:■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分