文档介绍：创新理论最新研究综述最新创新理论可以概括为以一卜•几个方而:一、开放式创新20世纪后期,美国公司创新呈现出从封闭式创新模式向开放式创新模式转变的新趋势。在这种趋势和背景下,美国一些领先企业创新管理出现了开放式全球搜索创意来源、多途径多目的进行集成创新、扩大知识产权内外收益等新动向。麻省理工学院亨利•切斯布洛教授基于对实践的研究提出开放式创新模式,它是全球化背景下的一个重要创新战略。根据这一模式,在一些产业或领域利用企业内外资源,向内外研究开发机构、供应商、相关机构、用户等进行学****与合作,进而实施创新。罗恩•安德纳认为,企业创新往往不是单个企业对以完成的功绩,而是要通过它与一系列伙伴的互补性协作,才能打造出一个林正为顾客创造价值的产品。埃里克•冯•希贝尔提出用户创新的思想,突出用户在组织创新中的地位和作用。希普尔通过研究也发现,很多创新实际上主要由用户和供应商完成。????开放创新本质上要求更多并行、多角度的创新资源整合,实际上是一种以创新利益相关者为基准的多主体创新模式。这种模式重在强调打破自身边界界限,从创意到市场化等的每一步、每一个方案既对以是依托企业边界内的资源解决,也可以从外部获取或内外联合取得。创新主体——企业必须在与其他组织一一供应商、用户、竞争者及大学、研究机构、投资机构、政府机构等的相互作用和相互影响中进行创新,而不能把创新过分控制在边界之内。创意来源多样化创意是创新的逻辑起点,创意的数量和质量决定了创新的方向。创意来源多样化可以提升创意的数量和质量。创意不应该只来源丁•企业内部,还应来源于用户、供应商、竞争对手以及关联单位等。希普尔的研究发现扮演各种职能角色的厂商,如用户、供应商、制造商以及包括批发商在内的其它厂商,都有可能做出创新,从而成为创新源。新技术的采用已经使得企业与用户的互动从“企业开发顾客知识观”向“企业与顾客共同创造知识观”转变。夏皮罗(Shapiro)提出从“背离用户”和“潜在用户”中寻找创新源泉。在产品开发的早期阶段,供应商关于技术、成本、设计和制造方面的知识在产品定义和项冃计划上扮演了重要的角色。对于企业而言,通过对竞争情报的关注,竞争者的资源和能力分析,竞争者的可用信息技术分析,可以有效地整合企业内外部乃至全球资源,比竞争对手更快更有效地为顾客创造新的价值,使公司在众多企业中脱颖而出获得超群的收入来源。宝洁公司专门设置了外部创新主管职位和数十个技术侦测小组,负责搜寻外部的对能创新源。英特尔公司在从事技术开发前,首先评估一下可从外部获得哪些相关、有价值的知识技术。创新组织网络化伴随计算机技术和网络技术的快速发展,创新组织网络化成为企业开放式创新的重要特征。创新组织网络化在组织内部表现为组织结构的柔性化,在组织外部则表现为创新时空维度的拓展,以通过整合内外部资源实现创新,甚至实现创新的全球化。创新组织网络化强调建立知识共享机制与平台的重要性。现在许多企业都建起了企业内部网,使用信息技术尤其是电子邮件、网络等技术支撑手段实现知识共享。同时,通过网络实现异地资源的共享与充分合作利用,缩短了吋空距离并利用时差等因素保持了创新的连续与不间断。创新组织网络化要求创新主体之间的联系和创新具有系统性和协同性,改变垂直控制的金字塔式的管理形式导致的部门和人员的隔膜以及不信任的环境。二、创新生态系统论创新生态系统论是从企业仿生学角度