文档介绍：受控状态: 分发号: 环境管理体系程序文件依据 GB/T24001 - 2004 idt IS014001 : 2004 编制编号: JC/EP-2013 编制: 赵敏审核: 张建宁批准: 陈敏君生效日期: 国营南京金城环保工程设备厂环境管理体系程序文件文件编号 JC/EP-2013 修改号 C/1 程序文件清单共1页第1页序号文件名称文件编号状态 1环境方针、目标、指标和方案管理程序 E PR0 1- 10C C/1 2环境因素识别和评价程序 E PR 02— 10C C/1 3法律、法规与其他环境要求管理程序 E PR0 3— 10C C/1 4能力、培训和意识控制程序 E PR0 4— 10C C/1 5环境信息交流管理程序 E PR0 5— 10C C/1 6文件控制程序 E PR0 6— 10C C/1 7固体废弃物管理程序 EPR07 — 10C C/1 8节约资源能源程序 E PR08 — 10C C/1 9安全消防管理程序 E PR09 — 10C C/1 10相关方施加影响程序 E PR10 — 10C C/1 11应急准备和响应程序 E PR11 — 10C C/1 12环境监测和测量控制程序 E PR12 — 10C C/1 13合规性评价控制程序 E PR13 — 10C C/1 14不符合、纠正与预防措施 E PR14 — 10C C/1 15环境记录管理程序 E PR15 — 10C C/1 16环境管理体系内部审核程序 E PR16 — 10C C/1 17环境管理评审程序 E PR17 — 10C C/1 程序文件更改记录序号文件名称版本号更改条款更改标记更改人生效日期更改通知单编号环境管理体系程序文件文件编号 E PR0 1- 10 C 版号/修改号 C/1 环境方针、目标、指标和方案管理程序页码 1/3 、实施与改进公司的环境管理体系,实现企业的环境方针,确保目标和指标及环境管理方案有效实施。 、目标和指标、环境管理方案的制定、更改与实施。 最高管理者批准环境目标、指标和管理方案。 环境管理者代表负责审核、确认环境目标、指标和环境管理方案。 体系推进组负责制定本程序,提出并负责修订环境目标、指标和管理方案,掌握各部门完成环境目标、指标和管理方案的信息,每季度结合对各部门环境目标、指标及管理方案的完成情况进行检查。 各部门依据环境目标、指标和管理方案负责本部门所承担任务的落实,保存相关记录。 环境方针 环境方针的制定总经理以保护和实现环境方针为目的,针对公司的实际情况,适当考虑相关方的要求, 制定环境方针并形成文件,传达到全体员工。 环境方针应确保 ; ; 、法规和其他要求做出承诺; ; 。 环境方针的更改每次管理评审,需对环境方针予以重新评价。环境方针需要更改时,须总经理批准,形成文件后重新传达。 环境方针的贯彻 、员工手册的分发,方针标牌张贴等方式对公司各级管理者、专业技术环境管理体系程序文件文件编号 E PR0 1- 10C 版号/修改号 C/1 环境方针、目标、指标和方案管理程序页码 2/3 人员以及操作人员进行方针的宣传贯彻; ,以确保对方针的充分理解。 环境方针的公开考虑相关方或公众的要求,以网络、面交、邮寄、传真等方式对外宣传环境方针。 环境目标与指标 环境目标与指标的制定 体系推进组于每年 2月份组织各相关部门根据环境方针、本年度环境影响评价结果以及其他外界因素的变更,制定新的环境目标与指标,由环境管理者代表审核后,报总经理批准生效。 体系建立之初的环境目标与指标,由体系推进组根据初始环境评审结果组织制定, 经环境管理者代表审核后,报总经理批准予以传达和实施。 目标与指标的制定应考虑以下几个方面: 环境方针的内容; 有关法律、法规及其他要求; 公司的重要环境影响因素; 来自相关方的信息与要求; 环境行为的持续改进以及污染预防的承诺; 可选择的最佳环境技术,以及经济上、技术上的可行性; 体现方针的逐层分解,量化后纳入各相关职能部门; 实施进度,以及可调整性的要求。 目标与指标的变更: a