文档介绍：、经理、公司带来的好处 “烦”   第五讲常用的绩效考评方法(一)——————————定位等级评价 第六讲绩效考评常用的方法(二)————关键事件法 第七讲绩效考评常用的方法(三)——目标管理(MBO) 第八讲绩效考评中常见的十大误区(一) 第九讲绩效考评中常见的十大误区(二)  第十一讲绩效考核的推荐模式和设定高明的目标(一) 第十二讲如何设定高明的目标(二)     【本讲重点】为什么员工的表现不尽人意绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势绩效管理如何为企业带来竞争优势 【本讲重点】为什么员工的表现不尽人意绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势为什么员工的表现不尽人意 【管理名言】成就感是人的最高需要。我们走访企业的业务经理或部门经理等直线经理时,会听见他们有种种埋怨,其中埋怨最多的就是:“这些员工的表现总是不能让我满意,他怎么就不按照我的意愿办事呢”?走访了几百家企业都会听到一线经理们有这种抱怨。 【自检】请简单描述你在企业中的身份:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________如果你在企业的经理层,请你考虑是否有过面对“员工表现不尽人意”的经历。请简述这段经历的过程。____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________你认为是什么原因造成员工表现不尽人意?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________你认为应当如何调整?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________无论你现在如何理解、