文档介绍：目录第一章编制依据及原则第一节编制依据第二节编制原则第二章工程概况第三章施工组织机构设置第一节施工组织机构设置及其职责第二节主要职责分工第三节组织机构高效运行措施第四章施工部署第一节施工方针及施工目标第二节施工准备第五章施工进度计划第一节施工顺序与施工段得划分第二节施工进度计划安排第六章施工平面布置第一节施工现场平面布置原则施工现场平面布置第七章资源配备计划第一节施工机械配备第二节劳动力安排第三节材料供应计划第八章施工方案与技术措施第一节工程测量第二节路基施工方案第三节各类检查井修复施工方案第四节道路及附属工程施工方案第九章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量保证体系第三节质量管理职责第四节工程质量保证组织及技术措施第五节原材料质量保证措施第六节计量保证措施第七节关键工程及重要部位质量保证措施第十章工期保证措施第一节工期目标第二节工期保证体系第三节工期保证措施第十一章安全管理体系与措施第一节安全目标第二节安全生产保证体系第三节安全管理措施第四节安全施工技术措施第五节各分部分项工程安全保证措施第六节施工临时用电安全措施及消防措施第七节事故应急救援预案第十二章文明施工管理体系与措施第一节文明施工目标第二节文明施工保证体系第三节文明施工组织措施第十三章成品保护措施第十三章环境保护管理体系与措施第一节环境保护目标第二节环境保证体系第三节水土环境保护措施第四节生态环境保护措施第五节扬尘治理措施第六节降低噪音措施第七节其它环境保护措施第十四章冬雨季施工技术措施第一节冬季施工技术措施第二节雨季施工技术措施第十五章地下管线及其它地上地下设施得保护加固措施第十六章民工工资支付保证措施第十七章交通组织措施第十八章工程竣工验交及保修措施第一节竣工资料及竣工文件第二节竣工验交第三节保修措施第一章编制依据及原则第一节编制依据一、西彭城市基础设施改造工程—洋河步行道改造项目招标文件二、西彭城市基础设施改造工程—洋河步行道改造项目程地勘报告。三、西彭城市基础设施改造工程—洋河步行道改造项目工程量清单。四、技术规范按国家、地区及行业现行得技术规范执行。主要包括(但不限于)以下规范:1、市政道路工程质量检验评定标准2、市政排水工程质量检验评定标准3、给水排水构筑物施工验收规范4、城市道路路基工程施工及验收规范5、公路路面基层施工技术规范6、给水排水管道工程施工及验收规范7、建筑工程施工现场供用电安全规范六、到施工现场进行踏勘获取得现场调查资料。七、我公司得各项企业管理制度、技术管理、装备及同类或类似工程施工经验。第二节编制原则本施工组织设计编制得原则就是“经济、合理、优质、高效”,特别就是针对本工程施工关键工序及重要部位,本设计力求施工工艺先进,质量与工期控制措施到位,确保工程建设达到得投资、质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致,同时具有很强得可操作性。主要包含以下各个方面:一、根据工程项目实际情况、特点,围绕重点分项工程项目,周密部署,合理安排施工顺序。二、采用流水作业及均衡施工方法,运用总体及分阶段计划控制施工进度,保证施工工期。三、制定切实可行得施工方案与创优规划,质量保证措施,采用新工艺、新材料、新技术、新设备,大力推行技术创新与管理创新,确保工程质量。四、合理配备生产要素,优化施工平面布置,减少消耗,降低工程成本。五、选派具有丰富施工经验得人员组成强有力得项目管理机构,安排有同类工程施工经验得专业队伍,按照业主得要求组织专业化施工。第二章工程概况工程名称:西彭城市基础设施改造工程—洋河步行道改造项目项目概况:该项目改造总面积19093平方米。项目主要包括:景观工程、绿化工程、安装工程,其中景观工程得人行路面、车行路面采用花岗石铺装,南、北、东三个方向设置广场雕塑;同时对该商业街进行绿化改造与下排改造。工程费用765、93万元。招标范围:施工图所示范围内得所有工程(具体以招标人提供得施工图纸与工程量清单为准)。建设地址:九龙坡区西彭镇。计划工期:90日历天。第三章施工组织机构设置第一节施工组织机构设置及其职责公司对本工程实行项目法管理,成立项目经理部,负责管理本工程得施工,全权负责处理与本工程相关得问题,包括对外关系及整个合同段生产调度、材料供应、进度、施工质量得检查与监督、工程计量及结算,安全等问题。经理部设六部一室,工程技术部、质量管理部、安全管理部、经营部、财务部、材料机械部、综合办公室。工程技术部负责施工放样、施工方案、施工设计等技术工作。质量管理部通过试验、测量、旁站等手段配合监理工程师做好质量监控工作。安全管理部通过依据单位安全生产目标,制定建立健全安全保证体系,制定各项安全规则,从措施上、制度上保证安全生产。经营部负责工程计量、统计计划、工程变更等工作。财务部负责劳力组织、成本控制、资金统筹等工作。材料设备部负责材料购买与发放、设