文档介绍：可口可乐公司SWOT分析—、可口可乐公司简介可口可乐公trj(Coca-pany)/^立于1892年,H前总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),其2001年营收达20,092百万美元,普通股股东权益则为11,351百万美元。可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括MinuteMaid牌),在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料,其它品牌包括们克(Barq)的rootbeer(沙士),水果国(Fruitopia)以及大浪(Surge)o可口可乐有着百年的悠久历史,说是饮料界的龙头也不为过,可口可乐成功的秘诀也是多数消费者疯狂所想要了解的,我们可以藉由分析可口可乐公司进一步了解这个企业成功背后的努力,也可以让我们在日后的决策有所学****和效仿。二、SWOT分析SWOT分析法(自我诊断方法)是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。利用这种方法可以从屮找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对口己不利的、如何去避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。根据这个分析,可以将问题按轻重缓急分类,明确哪些是H前急需解决的问题,哪些是可以稍微拖后一点儿的事情,哪些属于战略FI标上的障碍,哪些属于战术上的问题。它很有针对性,有利于领导者和管理者在单位的发展上做出较正确的决策和规划。SWOT分析(SWOTanalysis)是协助主管制订策略,比较优势(Strengths).劣势(Weaknesses)>机会(Opportunities)和威胁(Threats)o例如:优势可能有良好的技术和信息、被广大大众认可的出名品牌、大量的资金。劣势可能是,没有可靠的供应商和缺乏备用生产力。机会可能包含当今市场尚未开发的利基。威胁可能有来自竞争者的威胁,或是有更多竞争者会进入这个市场。SWOT的四个英文字母代表Strength,Weakness,Opportunity,Threat0意思分别为:S,强项、优势;W,弱项、劣势;0,机会、机遇;T,威胁、对手。从整体上看,SWOT可以分为两部分。第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用來分析外部条件。另外,每一个单项如S又可以分为外部因素和内部因素,这样就可以对情况有一个较完整的概念了。在发达国家,许多公司、医院、政府机构、工厂、学校,不管是盈利单位,还是非盈利单位,都非常关注本单位的发展。所以,他们经常用这种方法进行分析、研究,有的一季度一次,有的一年一次,有的甚至一两个月一次。因为他们已经****惯了对n前的情况、存在的问题、条件和环境的变化经常进行了解,以期得到较清晰、连续的跟踪,并根据口己的发展H标,做出一套相适应的计划和规范来保证达到H的。他们非常希望知道本单位的市场、产品、顾客、服务等的定位情况。三、可口可乐公司的SWOT分析(—)、优势(Stwngth)可口可乐的优势包含了:品牌悠久、良好的质量、模仿困难度高、具有创新的精神、强大的营销策略等。1、 品牌悠久。可口可乐的历史悠久,1892年艾萨坎德勒以美金2300元取得可口