文档介绍：地税局长个人事迹材料各位领导、同志们:根据XX市局党组的安排,让我在这里把任XX市局局长以来的工作和思想状况,给大家作以一个简单的汇报,对此,我既感到诚惶诚恐,又感到十分惭愧。因为我们的很多工作还正处在理顺、规范、提高阶段,工作刚刚有了一点起色,重铸XX地税辉煌只是万里长征迈出了第一步;XX地税工作取得了一点微不足道的成绩,各级组织,各个方面却给予了我本人,给予了XX市地税局很多荣誉,盛名之下,其实难负,XX地稅工作离各级组织的要求,同弟兄单位的工作实绩相比,还有很大差距,还有很多深入细致的工作要做。我也深知采取这种形式,是市局党组对我们的鞭策和鼓励,是对XX地稅事业的关心和支持,是为了让地税事业继续保持快速的发展态势。所以,借此机会,我把我们的工作报告给大家,让更多的同志关注XX、关心XX,不断推动XX地税向前发展。我是去年3月31日到XX市局上任的,上任之前对XX地稅的认知,有来自上级领导介绍的,有来自民间传说的,见仁见智,众说纷纭。到任伊始,我找原留任的班子成员了解情况,结果是报忧的多,报喜的少;找一般干部座谈,悲观埋怨的论调多,乐观向上的观点少;同党委政府的领导和相关部门的负责同志交换意见,提出期望的多,给予肯定的少。XX地税究竟怎么了?XX市局领导在XX地税新班子到任时的全体地税干部会议上提出了这样一个命题。回答xX地税怎么了?是对过去的反思;XX地税应该怎样干?是我们反思过去,直面现实,着眼未来必须要解开的套。新官上任三把火。到XXX作一年多来,我在XX市局及地方党委政府领导的支持下,集中XX全体地税干部的智慧,针对XX地稅工作存在的突出问题,重点烧了四把火。第一把火烧向临时工清理,卸掉包袱,使XX地税轻装上阵。我到任时,XX地税面临两大包袱,即人员和债务,全系统在岗干部职工243人,离退休退养干部108人,同时还有103名临时工和代征员,外欠债务达1100多万元,每年还要支付103名临时工和代征员工资80多万元,而且在这103名临时工和代征员中,绝大多数在直接从事税收征管,有的还在从事会计、开票员等重要岗位工作,按照《行政许可法》的要求,这些人员不具备执法资格,根本不允许上岗,直接为执法埋下隐患,为规范执法带来了巨大风险。有的临时工上路拦车收稅,有的甚至收税不开票,严重违法违纪,严重破坏了征管秩序,而且提及这支临时工队伍,各级组织均感到十分棘手。我也清醒地认识到本届党组要在XX成就一番事业,要使XX地税轻装上阵,必须要卸掉这个包袱,否则,必将为以后的规范管理带来重重阻力。然而风声一出,很多知心朋友立即劝说我:“这可是一个'马蜂窝',是块'硬骨头',你才来几天?千万不要动,越是后来的临时工,社会背景越复杂,搞不好你会吃不了兜着走。'‘说句心里话,当时我也十分矛盾,不清退吧?的确问题太多,包袱太重,风险太大;清退吧?我也深知这其中的艰难和危险,万一这一战役打败了,我将在XX无立足之地。正在十分矛盾之时,市纠风办责成我们处理XX镇临时工上路拦车收税执法犯法事件,更加坚定了我清退临时工的决心。我们党组连续7次在夜晚12点钟以后召开专题会议,充分讨论,很快达成共识:再大的风险、再大的危险也要背水一战,坚决攻克这个''堡垒”,啃下这块“硬骨头”,清除这个“雷区”,否则,我们本届党组将很难有所作为。清退工作伊始,我们党组本着对被清退对象高度负责的态度,确定了无情清退、有情操作、依法进行的清退思路,制定了多套科学、严密预案,防止矛盾激化,预防各种不测,对每一名被清退对象提出的问题,依据有关法律、法规和政策,一一答复,党组成员集体与被清退对象集中对话,听取每一名被清退对象的心声和要求,充分考虑每一名被清退对象的切身利益,包括哺乳期的和公伤等个案问题,以最大的诚意,争取最大限度的理解和支持。但是,仍有极少数被清退对象一时不能接受,恐吓、威胁、甚至带刀来机关找我理论,在夜晚12点以后,我接到恐吓威胁电话达60多人次,面对这些,我冒着危险,顶着方方面面的压力,做到来访必接,有问必答,正视问题,直面矛盾,不回避、不躲避,为基层分局撑腰壮胆,创造环境,当然,对清退工作不力的两名分局长,也没有客气,予以待岗处理,专司清退工作,从而保证了整个清退工作的顺利进行。整个清退工作从4月15日开始,到5月8日基本全部结束,每一名被清退对象均依法签订了《解除劳动关系协议书》,使清退工作划上了历史性句号,取得了第一战役的胜利,增强了我在XX干好事业的底气和信心,也向全市地税干部展示了新一届党组的魄力和战斗力。第二把火烧向“三项整顿”,树正气,压邪气,提升XX地稅系统的人气。我刚到XX时,XX干部的思想非常复杂,有的有情绪、有怨气,有的很麻木、无所谓,有的在观望、在等待,有的在怀疑、处在迷惑之中,好像对组织仍不寄什么希望。深究其因,是我们各级组织、各级班子的