文档介绍：培养年轻干部心得交流培养年轻干部之我见当前,我市提出了打造四个XX,建设区域性中心城市的奋斗目标,宏图之伟大,改革之创新前所未有,激人奋进。这样的事业是对年轻干部“难”的考验,也是对年轻干部“能”的锻炼和“福”的赐予。千帆万竞的事业必呈百舸争流之态,平台已搭建,干事正当时。作为一名年轻干部唯有自我加压,珍惜岗位,干好事情,才能抓住自我成长的机遇,融入襄阳发展的历史大潮中。年轻干部有着成长的迫切需要,当然更离不开组织培养的“给力”。各级组织在培养年轻干部的工作中还需进一步“舍得”。舍得放下去,放到基层一线去。群众工作是我们一切伟大事业的基础。一个缺乏基层经验、对基层情况不熟的干部,群众想什么、基层需要什么都不了解,就谈不上更好的服务。年轻干部作为党的事业接班人,必须牢固树立全心全意为人民服务的思想,必须具备强烈的亲民爱民意识。所以必须让年轻干部和群众“零”距离接触,工作生活在普通群众之中,听真话、办实事、解疑难。这就是所谓的“接地气”。现实生活中的"三门干部”如何快速成长为"坐下来能写、站起来能说、走出去能干”的“三能干部”?到基层锻炼应该是最有效的方式。因此,要多给年轻干部到基层一线历练的机会。但现实中,机关干部能下到基层去的仍为少数。除去部分干部不愿下基层的原因外,也客观存在想下下不了,想出出不去的尴尬。干部长期在机关工作容易被繁杂的日常事务所累,也容易被相对平稳的工作节奏消磨,更有甚者养成了高高在上、好高鹫远、散漫漂浮的不良****气。可以肯定,机关中存在大量的优秀干部,但如果没有了基层的历练,他的成长成熟是不完整的。所以,我们不妨在机制上给予强化,打破机关干部平淡工作,“坐穿”机关的窠臼。这样以来,给他们空间,给他们土壤,“是骡子是马,拉出来溜溜”,说不定溜出来的是一大笔资源和财富。舍得压担子,压在急需担当处。邓小平同志指出:“人才,只有大胆使用,才能培养出来。'‘年轻干部不经磨练难成大器,必须要在使用的实践中培养。趁干部年轻时舍得压担子培养,对干部的成长会大有好处。这也是培养造就高素质高层次领导干部的必经途径。就是要把年轻干部选派到重点项目一线、改制一线、信访维稳和招商引资一线等急难险重岗位锻炼、给他们独立工作、独当一面、攻难克坚的机会和舞台。可采取分管、协管或帮带的形式让年轻干部提前进入相应的工作角色,快速提高他们克服各种困难、处理复杂问题的能力和本领。这样才能全面提高年轻干部的治国理政能力。舍得管长线,管在动态监测中。要建立年轻干部培养使用的长效机制,加强动态跟踪管理。建立年轻干部个人学****工作档案,帮助他们制定规划、自我成长。要实行年轻干部定期述职评议制度,实行定期考核。让年轻干部集中培训成为常态制度,有计划的针对年轻干部的弱项组织培训、开展经常性的马克思主义世界观、人生观、