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《生产与运作管理》习题.docx

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《生产与运作管理》习题.docx

上传人:pppccc8 2020/9/29 文件大小:258 KB

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文档介绍

文档介绍:《生产与运作管理》习题二、单项选择(159)1•运作过程是“投入一转换一产出”的过稈,其实质是投入一定的(D)在转换过程屮发生增值。()。以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产型式是(C单件生产)对于备货型生产企业,丄要是确定品种和(D)0D产量(B)是服务型的生产过稈与物质生产型的生产过稈的共性。•织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,它必须与(A)结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。(C)。设计过稈,实验过程,基木生产过程,销伟过程和服务过稈工艺过程、检验过稈,运输过程,白然过程,储存等待过程,附属生产过程生产技术准备过稈,基本生产过稈,辅助生产过稈,生产服务过稈,附属生产过程在选项B当屮不包括销伟过稈和服务过稈&某厂生产的甲零件代表了企业的生产方向,因而其生产过程属于(A)(B)正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。•企业的动力供应,()。・汽车及家电的生产,一般属于(A)、柴油机厂的生产,一般属于(B),称为 (B)(B)。,若丁•作地承担的工序数为1〜2时,属于(B)。,可以采用对象专业化原则布局的是(E)o铸造车间 •序同期化是纽织流水线的必要条件,它是通过一些技术措施,使得各T序的单件时间定额(C)。大于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系小于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系等于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系以上说法祁不对可变流水线的组织设计稈序与单一对象流水线的程序基木相同,只是(D)和设备需要量的计算要作一些改变。流水线平面布置计算T人配备数运输方式和运输装置的选择 (D)。 、半成品等运输线路短C・设施外观 ,用加工、检验、搬运、储存等要素符号和联接线,标出所研究对象的运动路线,即绘出(D)分析图。 &依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是(C)(C)。集中了同类型的设备,同工种工人,可以对不同类对象进行不同丁•艺的加T集中了同类型的设备,不同工种工人,可以对不同类对象进行相同丁艺的加工集屮了不同类型设备,不同工种工人,可以对同类对象进行所有丁•艺的加工集中了不同类型设备,同工种工人,可以对同类对象进行所有工艺的加工工艺专业化的特点是(A)。三同一异 (A)。,工序时间长,宜采用(C)移动方式。 ,加工周期最短的是(B)。 ,优点是(B)。生产系统可靠性高可采用专用高效设备缩短生产周期简化管理王作以下不是工艺专业化原则的缺点的是(C)。造成交叉、往返运输在制品停放时间长、、质童管理和在制品管理等工作复杂在这种生产单位内各工作地的设备相同,T艺相同,这种生产单位属于(B)。•节奏作为期量标准,主要适用于(0 )。 &某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为(B)。//件在成批生产条件下,由于(B),宜较多地采用通用设备和工装。,品种多产量较低,