文档介绍：****一标段工程安全策划编制单位:编制人:审核人:审批人:编制日期:二零一零年一月三十日一、编制依据 3二、工程概况 4三、项目安全管理架构 5四、危险因素、危险源的识别 10五、安全管理目标 -1-六、安全管理控制流程 -2-七、安全管理制度的建立 -3-八、安全管理领导体系 -4-九、防护措施 -5-十、重点阶段的防护要求 -25-十一、消防及平面布置 -30-十二、安全资金的投入 -34-十三、应急预案 -35-一、编制依据1、建筑施工安全检查标准《JGJ59-99》;2、建筑施工高处作业安全技术规《JGJ80-91》;3、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规《JGJ130-2001》;4、建筑机械使用安全技术规程《JGJ33-2001》;5、施工现场临时用电安全技术规程《JGJ46-2005》;6、建设工程施工现场供用电安全规《GB50194-93》7、施工企业安全生存评价标准《JGJ/T77-2003》8、国家或地方有关安全文明施工文件;9、本单位安全文明施工管理制度。二、工程概况工程名称工程地点建筑面积(m2)(m)结构类型框剪工程总造价(万元)(办公、手机)建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位施工安全监督机构主要安全管理人员证书号联系项目经理专职安全员总监理工程师专业监理工程师根据本工程特点和工期要求,大型施工机械的布置:地下室部分:东、北南侧各一台QTZ63塔吊,地上部分:东侧一台QTZ63塔吊,东侧一台SCD200/200施工电梯。,裙楼外脚手架采用落地式钢管脚手架,塔楼采用每五层为一个单体悬挑脚手架。为确保本工程安全目标的实现,特编制此安全策划。三、项目安全管理架构本项目安全管理构架如下:***一标段工程安全领导小组架构图组长:刘**副组长:*副组长:徐**陈*李*林*新严**邓*林**项*陈*各岗位安全职责(一)项目经理职责1、项目经理是项目的安全第一责任人,应对本项目的安全生产管理负完全责任,要建立项目安全保证体系,在签订纵、横向责任合同时,必须明确安全指标及双方责任,并具有奖惩标准。2、严格按《安全管理手册》标准编制施工组织设计和作业方案,在方案中应具有针对性安全措施,并负责提足安全技术措施费,满足施工现场达标要求。3、下达施工生产任务时,必须同时下达安全生产要求,并作好书面安全交底。4、每旬组织一次安全生产检查,严格按照建设部安全检查评分标准进行检查,对查出隐患立即责成有关人员进行整改,做好记录,做到文明施工。5、负责本项目的安全宣传教育工作,提高全员安全意识,搞好安全生产。6、发生重大伤亡事故时,要紧急抢救,保护现场,立即上报,不许隐报。严格按照“四不放过”的原则参加事故调查分析及处理。(二)项目副经理职责1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案,施工组织设计、施工方案在执行中如需修改必须经原编制、审批单位批准。2、计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中,必须同时把安全生产工作贯穿到每个具体环节中去,遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。3、编制单项安全生产措施,在进行计划,技术交底的同时交待安全措施,经常教育和指导生产工人自觉执行安全技术操作规程,及时纠正违章作业,严格执行工种,工序交接和自检制,正确使用机电、起重工具、脚手架等安全设备和个人防护用品。4、负责组织每月一次的安全检查,贯彻执行十项安全技术措施,及时解决事故隐患。保证施工现场道路通畅,成品半成品、材料等整齐堆放,文明施工。5、发生工伤事故和重大未遂事故时要紧急抢救,保护事故现场、立即上报、并参加事故的调查、分析、做好详细记录,采取可靠措施。(三)工长的安全责任1、对所负责的施工项目区域的安全生产负直接责任,做到不违章指挥、制止违章作业或冒险作业。2、在安排分部(分项)工程施工任务时,负责做到针对性的书面安全操作交底,做到签字手续齐全。3、负责对所管的施工现场的文明施工,现场的安全防护设施(机、电、操、“五口”等)达到标准化、规化。4、认真执行国家安全生产方针政策、法令规章制度和上级批准的施工组织设计施工方案。5、在计划、布置、检查总结、评比生产的活动中,必须严格按照工作标准把安全工作贯穿到每个具体环节中,特别要做好有针对性的书面安全交底。6、搞好安全活动日,开展安全宣传教育,组织施工人员学****安全操作规程,并检查执行情况。7、发生重大伤亡事故、要保护现场,并立即上报。8、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。9、负责塔吊、整体提升脚手架、钢管脚手架搭设、吊篮、井字架、门式架,机电