文档介绍：天津华水自来水建设有限公司2013年12月目录工程概况、编制依据、施工组织及施工现场平面布置四、资源配置和控制五、主要施工方法及技术措施八、主要工程量七、施工进度计划八、质量管理体系要求九、安全文明施工措施及环保措施、竣工后的服务措施工程概况(一)、工程概述__ --1、工程名称:玉田县城集中供水工程(一期)2、工程地点:遵宝公路、无终东街3、工程内容:球墨铸铁管安装,管沟土方开挖,直埋闸阀等设备安装及井室砌筑。; ,4、主要工程量:安装©1150钢筋混凝土套管72米。安装D635X8钢管186米。安装D429X6钢管102米。安装DN600球墨铸铁管安装DN400球墨铸铁管安装DN300球墨铸铁管安装DN250球墨铸铁管186米。972米。518米。260米。安装DN600蝶阀及伸缩节2个。精心整理安装DN400蝶阀及伸缩节2个。安装DN300法兰闸6个。安装DN50放气阀6个。安装DN600柔口4个。安装DN400柔口2个。5、材质:采用水泥砂浆衬里胶圈接口的球墨铸铁管和管件。6、铺设方式:本工程均采用直埋铺设方式,管顶敷土 -。7、压力试验方法:管道安装完成后按设计要求进行水压试验。冲洗和消毒按《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008执行。(二) 、工期要求:本工程计划工期为60天。 -(三) 、质量目标:合格。二、编制依据 .1(一)、天津市华淼给排水研究设计院设计的'《玉田县城集中供水工程(一期)》(二) 、《给水排水管道工程施工及验收规范〉厂GB5026—2008(三) 、《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90(四) 、管道工程集团编制的《给水、燃气、供热安装工序作业指导书》Z/GJS007-98(五八管道工程集团编制的《室外给水燃气管道工程系统试验作业指导书》Z/GJS008-98,(六) 、管道工程集团编制的《球墨铸铁管接口工序作业指导书》Z/GJS018-2003(七) 、管道工程集团公司的《管理体系文件》三、施工组织及施工现场平面布置本工程成立项目经理部,项目经理部由项目经理、施工负责人、技术负责人、物资负责人、安全负责人、质检负责人组成,项目经理部下设项目组。项目组由项目负责人、施工员、质检员、材料员、测量员、安全员组成,上述人员均经过专业培训,且持有上岗证。其职能分工见项目质量管理体系图,上述人员均应明确职责及权限。1、项目负责人:、单位工程的组织者和领导者,对工程质量、进度、安全,负有直接责任。、负责对施工人员进行质量方针的教育,贯彻执行国家和企业有关标准,执行施工组织设计,建立工程项目质量管理体系。、合理安排施工质量与施工进度的关系,确保工程质量。、负责施工现场的图纸会审和技术交底工作。、执行集团公司质量管理体系文件。定期向公司有关部门报告工程进度及对质量、成本、安全等工作进行管理的情况。2、施工员、负责工程中的施工技术和施工质量,严格按照国际家有关规范、质量标准及施工设计要求施工。 -、按公司有关规定认真做好开工前的各项准备工作,参加施工图纸会审、技术交底及施工组织设计的编制。 .:I■、按公司规定组织班组进行三检工作,参加分项工程的质量检验评定。I、指导班组工人按操作规程工作,坚持质量标准,确保工程质量。执行公司质量管理体系文件。3、质检员 ’_ ■■■、掌握工程质量标准和验收规范,负责工程的质量检验工作。、督促、协助项目组负责人和班组搞好“三检”工程,做好专检验收工作,并标识单线图。、叹寸工程质量进行评定和检查,做好分项、分部和单位工程质量检验资料的积累,及时填报各种质量体系运行记录。、参加工程竣工验收、竣工资料整理。⑤、参加对不合格品的处置并负责监督整改,对违反操作规程和忽视质量的做法有权制止或责令返修、返工或停工。⑥、负责本项目部贯标文件资料的管理。执行公司质量管理体系文件。4、测量员、必须使用经检验合格并在有效期内的测量仪器。、了解设计意图,现场情况和施工组织设计进度计划测量依据,负责工程测量放线工作,执行《工程测量规范》GB5002—93标准遵守测工操作规程,严格施测,及时,真实,准确填写测量记录。、负责施工过程设计变更的标识工作。执行集团公司质量管理体系文件。5、材料员兼项目部设备管理员负责现场的物资管理和物资合格证、材质单、质量证明文件的验收、存档①、工作。②、③、④、负责现场物资数量、质量的验收,分类存放,保管和发放及标识。负责对不和格品物资的隔离、存放并标识,提出解决办法并落实。负责设备的干净整洁、完好,未完好设备及时退回,执行集团公司质量管理体系文件。6、安全员、协助项目组负责人开展安全管理工作。.;」、积极组织施工人员学****安全操作规程和安全生产管理制度。、每天坚持安全巡回检查,发现有违章操作和不安全因素要及时制止和上报