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四龙滩煤电公司创业方案.doc

上传人:455504605 2016/4/11 文件大小:0 KB

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文档介绍:1 四川龙滩煤电公司创业方案团队 CEO : 团队成员: 指导教师: 2 四川华蓥山龙滩煤电有限责任公司风险投资创业方案章节内容★顾客★目标市场★市场规模与发展趋势★竞争对手及竞争优势分析★市场状况综合评价★本计划的目的★本计划解决的问题★风险投资计划的基本构想★企业简介★机遇与优势★目标市场与前景预测★经济性、盈利性与创收潜力★经营团队★股权结构★设计理念★世界经济环境★国内政治经济环境★煤炭行业发展环境分析★四川省能源环境★广安市经济战略及产业结构布局与发展★企业战略市场调研与分析第三部分★建设条件★井天开拓和开采建设条件及生产计划第四部分★公司愿景★公司使命★公司的企业精神和经营理念公司愿景和任务第五部分★财务计划★龙滩的经济性★敏感性分析创新业务经济性分析第六部分★公司类型★公司组织结构图★职务描述★项目团队人员简介★人力资源管理管理团队第七部分★项目投资总额★注册资本金★股权比率★利润分配★资金使用计划企业股权分配建议第八部分★关键风险★规避措施关键风险和规避风险措施第九部分附录第十部分环境分析及企业战略第二部分概要第一部分★历史资料★龙滩矿井项目建设计算及辅助管理★龙滩矿井供煤意向性合同 3 第一部分概要 本计划的目的 1. 为有意投资于本项目者提供充分的信息资源。 2. 为本计划未来的经营者提供基本数据和指导准则。 本计划解决的问题 1. 为四川广安发电有限公司二期(2× 30万 KW) 、三期(2× 60万 KW) 工程提供可靠的煤炭资源,从战略的角度为“西电东送”工程提供可靠的战略资源保障。 2. 解决煤炭企业长期低水平重复建设的问题,提高国有及国有控股煤炭企业的集中度和控制能力。 3. 解决国有及国有控股煤炭企业创业资本金及股权结构的“一股独大”问题,打破单一投资主体创办企业的格局,解决长期影响煤炭企业运行的机制性、体制性障碍等弊端。 4. 解决国有及国有控股煤炭企业用人多、效率低,企业办社会“大而全、小而全”的问题。 5. 广安是改革开放总设计师小平同志的家乡, 小平为我们设计了改革开放的宏伟蓝图, 而他的家乡却是国家级贫困县,有 20 多万人连温饱问题都没有解决,广安经济发展中国瞩目、世界瞩目!实现小平同志生前“一定要把广安建设好”,是我们要解决的经济、政治问题。 风险投资计划的基本构想广安是小平同志的家乡, 如何把小平家乡的资源优势变为产品优势, 把产品优势变为经济优势,是实现广安“追赶型、跨越式”发展的重要途径。“治富思源、共建广安”活动的开展, 为我们创造了良好商机。四川华蓥山中段矿区有十分丰富的矿产资源, 长期以来由于新建煤矿的资本金问题不能解决, 致使丰富的煤炭资源不能得到有效开采。在中国持色的社会主义市场经济条件下, 如何开发利用小平家乡的煤炭资源, 打破国家单一投资创办企业的惯例, 探索在资本经营、组织结构、经营机制、投融资管理方面的大胆创新, 创建一个全新的机制, 共同开发龙滩井田的煤炭资源, 是本风险投资计划要重点研究和解决的问题。我们构想由四川华蓥山广能集团有限责任公司( 简称广能集团) 作为发起人, 广安发电有限责任公司( 简称广安电厂) 作为共同发起人、四川泸州鑫福集团有限责任公司( 简称鑫福集团)、河南 4 平顶山煤矿机械厂( 简称平煤机厂) 等作为股东, 组建产权多元化的煤电有限责任公司。利用广能集团的资源、人才、管理、科技创新的优势,利用广安电厂的设备、管理、发电优势, 利用鑫福集团的筹资、机制、竞争手段灵活优势, 利用平顶山煤机厂的设备、管理、科技创新等优势, 进行优势互补, 强强联合, 实现跨地区、跨所有制、跨行业的资源整合, 组建“四川华蓥山龙滩煤电有限责任公司”,联合开发龙滩井田的煤炭资源,把资源优势转化为产品优势, 把产品优势转化为经济优势, 把企业全面推向市场, 风险共担、利益均沾, 实现“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”。通过 3—5 年的努力, 规范组建“四川华蓥山龙滩煤电股份公司”,并争取上市,为广安 GDP 的增长做出应有的贡献。 企业简介四川华蓥山龙滩煤电有限责任公司, 拟由四川华蓥山广能( 集团) 有限责任公司作为发起人, 四川广安发电有限公司作为共同发起人、四川泸州鑫福矿业( 集团) 有限公司、河南平顶山煤机厂等为公司股东, 共同注册产权多元化的有限责任公司, 联合开发龙滩井田的煤炭资源。主要业务是: 煤炭开采、洗选加工、巷道施工、设备安装、煤炭产品批发与零售等。经营方式:开采、制造、批发、零售、服务。 机遇与优势 .1机遇 1 、国家继续实施关井压产、关闭破产政策,加大力度整顿煤炭市场的经营秩序,为开发龙滩矿井的资源提供了广泛的市场空间。 2 、国家实施“西电东送”工程,有利于四川发展火力发