文档介绍：九乡河东路南延工程监理工作交底编制: 审批: 北京远达国际工程管理咨询有限公司2013年03月05日目录一、 监理工作总则 3二、 监理工作会议 3三、 施工准备阶段监理 4四、 材料、设备采购 4五、 工程进度控制 5六、 工程质量控制 6七、 造价控制 7八、 工程安全监理 8九、 工程变史处理 8十、有关工程资料管理 8十一、其他注意事项 8十二、目前需施工单位提供的资料 9九乡河东路南延工程施工阶段监理交底一、 监理工作总则监理工作依据国家有关工程建设的法律、法规;工程建设强制性标准、规范、标准和规程等;经有关部门批准的工程项Fl文件南京政府规定;;建设单位与有关承包单位签订的建设工程施工合同、建设单位与监理单位签订的建设T-程委托监理合同;经建设、监理、设计、施T四方签认的T程设计变更或洽商记录。监理工作冃标、各方权利义务在合同中已明确。3•监理工作程序:原则上按国家“监理规范”执行,不按程序办的监理不予确认。4•监理工作内容:按监理合同的范閑对施工阶段以及合同规定的其他方面内容进行监理。监理工地会议1•工地例会、工地例会每周组织召开一次,冃的是解决施T合同履行中出现的问题。召开时间:每周三上午9:30o由总监理工程师或总监代表主持,要求参加人员有:施工单位项冃经理、技术负责人、安全管理人员及有关人员,建设单位项冃负责人及分管工程师,项冃监理部专业监理T程师,设计、审计人员,每月25H下午组织月度例会,内容同周例会。工地例会纪要由项冃监理部编写,总监理工程师签认后发出。由于会议纪要是记录人根据个人的理解编写的,所以与会各单位在收到纪要后如有异议,应在24小时内书面提出,否则,本会议纪要视为有效文件,各方均必须遵守。工地例会的主耍内容:汇报本周计划,检查上次例会议定半项的落实情况,分析未完事项原因;以审定的施工进度计划为主线,检查分析进度、质量、投资完成情况;通报现场安全情况;解决需要协调的有关事项。耍求会前施工单位上报本周(本月)进度计划及汇报材料,同时监理亦上报周(月)汇报材料。专题会议总监理工程师或代表根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专题问题,纪要形式同监理例会。监理耍求:各方耍高度重视,准时参加会议,会前充分准备,会上积极配合,会下主动沟通,解决问题提高效率,重在检查落实。工准备阶段的监理承包单位在施工过程中发现图纸中的问题,办理工程设计变更或洽商记录后,并按合同约定办理工程立项,立项完成后,方可施工。2•承包单位在开工前向监理部报送施工组织设计,并填写《工程技术文件报审表》。总监理工程师组织专业监理工程师审查,需耍修改或重新编制时,由总监理工程师签署书而意见返回承包单位,承包单位修改或重新编制后重新报审。承包单位应按审定的施工组织设计组织施工,过程中如需对施工组织设计内容作调***或补充,则应履行同样的审核程序。施工测量放线程序:由监理工程师审查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;承包单位应将施工测量方案、红线桩的校核成果、水准点的引测成果填写《施工测量放线报验表》并附丁程定位测量记录报项冃监理部查验;承包单位在施工场地设置平面坐标控制网(或控制导线)及高程式控制网后,填写《施工测量放线报验表》并附基槽验线记录,报监理单位查验,监理工程师对此进行必要的复核,符合规定时予以签认。承包单位应对红线桩、水准点、工程控制桩采取有效的保护措施。核查开T条件:承包单位认为达到开T条件时,向项冃监理部报《T程动T报审表》。监理工程师审核认为具备开工条件时,由总监理工程师征求建设单位意见,同意后签署《工程动工报审表》并报建设单位。分包单位资质审查程序:总包单位选择分包应向监理工程师提交《分包单位资质报审表》。监理T程师审查合格,由总监理工程师签批《分包单位资质报审表》。总包与分包签订的协议屮分包丁程内容范围必须符合国家及建设丁程合同对分包内容范囤的规定。材料、设备的采购1•材料报验(1) 工程中使用的主耍材料生产厂家必须在南京市市政质监站备案,且必须任选三家报业主监理,经业主、监理考察,对审查同意的厂家准予采购(2) 承包单位按有关规定对进场的原材料向监理报验,在外观检查合格后随机取样送检复试;承包单位将复试结果及材料备案资料、出厂质量证明文件等随《工程物资进场报验表》报项Fl监理部签认,未经验收或验收不合格的材料不得用于工程。(3)对在工程中使用的新材料、新产品,提出方耍向监理机构提供鉴定证明和确认文件。(3) 承包单位在施工前要向监理机构报送施试验计划,监理根据法规要求对需要见证取样的材料制定见证取样计划。按规定需要进行见证取样的进场材料,施工单位要提前通知监理工程师到场进行验收和见证取样和送样。(4) 承包单位配合监理,会同建设单位对相关材料厂家和试验