某餐饮企业项目投资计划书-副本.docx

文档介绍：(预算表);(预算表);A方案公司投资总资本为100万元股本来源股本规模、一、企业投资者十月农业公司资金入股金额80万元20万元比例80%20%B方案公司总资本为100万元-、、股本来源股本规模企业投资者某餐饮企业现有店面及资产入股金额80万元20万评估作价比例80%20%★要更快地打响品牌,提高知名度,形成影响力,为下一步招收加盟起到铺垫作用,应快速进行直营店扩张,,从而使某餐饮企业进入更多人的视野.★建立加工中心,将所有分店的底料配制酱料菜品集中制作,采购初加工,以达到品质稳定,分店节约人力资源,节约以后开店的厨房面积,为加盟打下基础.(如有合适的大店,可利用此店厨房进行加工配送工作,可节约资金)★订制有LOG(的用具用品等,统一形象,:35万店铺租金及转让费预算投资费用预算形态面积装修租金押金转让费中介费小计装修设备开办费服装***费流动资金小计50--20平100----,炉灶,水池等前期VI系统预算订制费用8万元用品名称餐具服装外带用品及其他咨询服务金额:,::,:发展加盟店数量前2家加盟费一年收入备注2家1万/%:万元项目第一年第二年第三年第四年第五年第六年固定资产投资45流动资金20店数店数店数店数店数直营店净利润1家121家121家122家242家24加盟金收入1家22家42家42家5加工中心收入2家44家84家85家10代理费用收入1家11家11家11家1--,;.我们以第1年的最低净利润来做投资回收期预测,公司保持较高的利润增长,拟从净利润中提取合理的资金作为股东回根据投资现金流量表当年便可实现有盈利的情况回收期二投资总额/净现金流量=45/7=(最低收回投资年限),假定变动成本与固定成本出现10%-20%的增加,将会导致投资回收期时间加长,可能需要15-,比我们更快的抢占地头,扩张开店,使公司发展出现阻碍,所开设店目标不能达成,有可能出现投资回收期加长,,导致无法吸引加盟者,无法形成快速扩大的局面,没有达到公司预期的开店目标,,但公司自身直营店所产生的营业利润若能保持在1万元每家店/月,那45万/1万=45个月仍可以回收投资