文档介绍：出差工作总结出差人:程洪浩 部门:人力资源部 职位:招聘主管出差地点:上海 出差吋间::一:校园专项招聘方面:木次校园招聘计划启动于2009年12月10H,共与4所上海地区的东华大学、华东理工大学、上海商学院和上海工程技术大学联系,商讨进校以校园宣讲的方式招收优秀应届毕业生事宜,但华东理工大学、上海商学院、上海工程技术人学都表示由于我司的申请比较晚,参加人员会很少,建议我们不要进校宣讲,而是在他们的就业网发布招聘信息。东华大学表示可以接受我司进校宣讲,也会组织学生参加,但24日的东华大学校园宣讲实到貝有3人。1、 成果:4所大学共收到简历17份,通知面试11人,实到7人,录用意向3人;已经初步与上述4所大学的建立起合作机制。2、 原因分析:我司木次中请进校园宣讲招聘吋间比较晚,错过最佳吋机,每年校园招聘的高峰期是10份一11月份,血12月份是学生复****课程、考试的高峰期,很少参加招聘会;上海市规定,本地注册资金在100万元以上的企业,员工连续7年缴纳社会保险,非丄海市户口的将有机会转为丄海市户口,导致大部分毕业生宁愿在上海市中、小企业就业、也不愿意去外地就业;学****服装、艺术设计类专业,学****费用较高,--般此类专业的学生家庭条件较好,没有太多的压力,更从向H由度较大的工作;3、 改进措施:继续在上述4所大学挂招聘需求信息,接受学生的简历,见机安排面试;时刻关注、提前准备2010年4月份一6月份高校的第二批毕业生招聘会的高峰期,和2010年10月份一11月份2011届毕业生的招聘工作;扩大范围,加强与华北、华屮、华南、江浙地带、西南地带等服装或者综合类高校的合作;4、 其他:上海地区有录用意向的3名应届生的工作安排事宜,建议与他们签订应届毕业牛就业协议,然后2010年2月屮旬开始直接安排至丄海各门店实****丄海地区常规招聘方而:丄海地区人员招聘一•直都比较紧张,H前在用的招聘渠道主要是网站和人员介绍,报纸、现场招聘都尝试过但效果不是很理想。借这次出差的机会,针对丄海地区招聘难和人员流失较大的问题进行了调研,结果如下:1、外部主要因素:因丄海地区跨区比较大,高峰时间交通比较拥堵,血市屮心的租房价格极高,花在丄班途屮的时间比较多,所以大部份商场的屮、高端专柜营业员都是上1天通班、休息1天,丄班时间一般是从10:00—22:00,也不排除加班,但第二天可以休息,更多人愿意丄这样的班;我们公司现在二班倒,上班固定吋间也不算很长,但员工花在丄、下班途屮的时间较长,头天上晚班,第二天可能还要赶时间上早班,这对我们的招聘和人员流失有一定影响。2、内部主耍因素:问题点改进措施门店未建立人员储备制度:立即建立人员储备制度,充分珍惜每①收到的简历筛选合格通知面试时,对未一份简历,不能随意处理掉简历:①及吋来参加面试人员没有有效利用,没对于第一次通知未到现场人员,间隔有来就没有来,未跟进,简历被删除;几天后要再通知一遍,如果对方说曾②②确定录用人员,通知未报到人员未有经接到公司的通知,…定要问未参加效利用,未曾报到,简历被作废处理。面试的原因并记录;②对于录用未报到人员要持续跟进、表示问候,传达公司的文化与优势。(已实施)招聘区域过于局限:建立邻近门丿占Z间招聘信息共亨机丄海招聘人员只是局限在上海,未有效利用制,扩大招聘范围,各地相邻的门