文档介绍：1第三章生产审计本章概要生产审计要点;生产效果审计;生产效率审计;产值利润率审计 2第一节生产审计的要点生产审计标准一生产过程的连续性 2个要求 1、时间上要求前后连贯 2、空间上要求上下衔接二、生产过程的要素的比例包括人财★比例物 3 三、生产过程的均衡性(平准化生产---ERP) 生产过程效率性、流畅性、节奏性在很大程序上取决于产品的成套性。在多部件生产方式下,怎样计算最终产品成套性? [案例] 4 3200 3600 800 4D 3480 2900 400 3C 2050 2050 150 2B 820 1020 80 1A 1个甲产品需用(装配) 实际产量本期计划产量期初实际储备量(半成品) 零部件数量零部件名称计算:甲产品本期计划完成率 5 期初+本期生产取决于 Min (————————) 1个甲所用零件数量 1020+80 820+80 计划 A —————— = 1100 实际: A —————— =900 1 1 2050+150 2050+150 B —————— =1100 B —————— =1100 2 2 2900+400 3480+400 C ——————— =1100 C —————— = 3 3 3600+800 3200+800 D ———————— =1100 D ——————=1000 4 4 计划成套数 1100 实际成套数( min ) 900 *甲产品本期计划成套完成率=900/1100=% 6 四、生产过程适应性(现实性变动性) ——直接表现为生产过程效果性 7第二节生产效果审计一、生产效果指标表现(一)反映生产量的指标生产量——绝对量案例 1 8 58909 59879 33233 33503 63398 63168 合计 480 1680 60000 160 560 20 828 丁 429 429 1100 273 273 390 390 丙 13000 13950 1000 7800 7770 13000 12950 乙 45000 44800 9000 25000 24900 5000 49800 甲 5=2 ×3实际 4=1 ×3计划 8=2 ×6实际 7=1 ×6计划 6单价定额总工时 3单位定额工时 2实际 1计划产值劳动量实物产量 9 ?1、实物量单一基础(原始指标) 63398/63138=% ? 2 、劳动量 33233/33503=% 派生指标(复合) ?3价值量 58909/59879=% 10 (二)品种构成——相对量 1、品种数有4个产品, 3个完成计划, 1个没完成,则计 3/4 完成。 100%+100%+100%+8/28 2、简单平均(不) —————————————— =% P192 4 3、加权平均不用实物量,用价值量与劳动量作为权数 24,900+7,770+273+160 劳动量—————————————=% 不抵补原则的实际数 3350