文档介绍：基于企业生命周期的财务战略选择
【财税金融】 The Fiscal and Taxation Financial2013年第1期(总第413期)下基于企业生命周期的财务战略选择周林(吉林油田供应处,吉林松原 138000)摘??要:任何一种事物在其发展过程中都有着其独特的生命周期,企业亦是如此。企业的生命周期是企业发展过程的一条主导线,能都左右企业的发展进程,一个企业要想稳定持续发展,就必须了解该企业每个生命周期内企业的发展规律,并根据当前状况及时调整财务战略,使企业能够更加稳定长远地发展。因此,应当以企业所处的生命周期为前提来制订适合企业的财务战略。关键词:企业生命周期;??财务战略;??公司战略中图分类号???????????????????????????????????????????????????????????近年来,关于财务战略的研究越来越多,并从概念解释战略与资金投放紧密结合,这必须以企业在很好理解企业财务[2]演变到实际战略制定,可见财务战略越来越实用化。由于企战略的前提下执行,更有利与企业的长久发展。业的经营动态具有周期性,财务战略在实施过程就应当根据企业所处的状态进行相应的调整。因此,把企业生命周期作??????????????????????????????????????????为本文研究的主线,战略管理和财务管理相结合,从而来探??????讨企业财务战略的选择和所做的相应调整。企业的生命周期一般可分为初创期、成长期、成熟期与衰退期四个不同阶段。??????????????????????????(一)企业初创期的财务战略选择企业财务战略是指为增强企业财务竞争优势,对企业资企业在创业初期不具备雄厚的财务实力和良好的配置,金流动进行长期性的谋划。具体有以下三种类型:一是扩张这些是企业在创业初期面临的主要问题。企业在初创期需要型财务战略,这是指企业在预测到未来市场将会往好的方向大量的资金,这就会导致大量的负债,因此财务风险不容乐[3]进行转化,以及企业内部情况也会好转时,为了实现企业资观。主要包括筹资战略、投资战略和收益分配战略。产规模最大化而采用的一种财务战略。通过这种财务战略,11>. 筹资战略。企业刚创立时利润很少甚至会出现亏损状企业会将大部分利益获取积累下来并通过大量的融资来满足况,导致没有资金可以回流,同时企业形象未见雏形,很难企业资产规模扩大的资金不足,从而使企业在财务目标有个进行外部筹资,在这段期间企业的资金来源很少,只能以自[1]更明确、更长远的动力。二是紧缩型财务战略。这是指企己固有资金为主,辅以借入资金,还有一部分来源于风险投业在预测到未来市场将会往不好的方向进行转化,以及企业资者。内部情况也会恶化时,通过这种财务战略来防止企业出现财2. 投资战略。企业应当根据自己目前所拥有的资金来选务危机并从中探寻新的出路从而谋求新的发展。采用这种财择自己力所能及的投资项目,确定明确的计划后再小心谨慎务战略时,企业的资金会从大部分流出而转变成积累,集中地投资,并且应当将资金集中投资在某个项目,主要是一些企业所有力量来发展主导产业,从而增强企业在市场中的竞核心主导项目,从而增加企业的利润,在某个特定的市场谋争力。三是稳健型财务战略,这是指企业在预测到未来实诚得一席之地,这将为企业日后的发展提供资金保障,从而最将不会发生太