建立担保新机制 促进中小企业发展谷城县中小企业担保机构建设情况的调查.doc

文档介绍：建立担保新机制促进中小企业发展谷城县中小企业担保机构建设情况的调查
规范财务管理体系服务企业转型跨越一一记北京市政路桥集团有限公司财务总监苗润生[入选理由]苗润生从高校转到企业工作以来,运用自己坚实的理论知识为后盾,实现控股公司战略转型,推动传统产业的改造升级,建立了一套规范的与现代企业制度相配套的财务管理体系,推动信息化建设,积极拓展融资渠道,保证了企业对资金的需求,科学培养财务人才,为公司长久发展打下了坚实基础。北京市政路桥集团有限公司是由原北京市政路桥控股公司与北京惺兴集团合并成交,拥有;市政'\.路桥'\;养护建材科技;五个子集团,恒兴物业、云建房地产开发公司等3个直属企业,,、公司现状及进一步发展的要求,对原有的管理体制进行改革,准备在条件成熟后上市,(集团)有限公司预算内个过程中,苗润生总监带领着财务部门间要求,大量历史问题解决的难度大,公共支出经费管理(试行)办法),,将决算审计与上市审计结合在一2010年9月开始实行?结合国资委关于起进行,这项工作给财务系统提出了巨利润分自己的要求修订了〈控股公司利一、建立、)(2009年制定).于现代企业制度相配套的财务管成了这项工作,一方面为解决历史遗留2010年8月开始实行结合控股公司上理体系问题提供了帮助,另方面提高了控股市要求修订了{会计核算办法〉子(一)艰苦努力,(二)加强制度建设,规范公股公司授信集中管理,制定了〈北京市2010年5月泪为了实现控股公司战司的财务行为政路桥建设控股(集团)有限公司银略转型,推动传统产业的改造升级,公结合控股公司实际及国资委的相关行综合投信集中管理暂行办法(,制定、修订了控股公司的部分管稿)) ;
‘假发上市士作!茵总带领财会人员完成了审理制度,完善了控股公司的制度建设票工作,制定〈北京市政路桥建设控股计、评估及企业改制调整等前期工作。结合国资委财务总监委派制度,制定了(集团)有限公司发票管理办法) ED 清理了大量企业内部往来账款和单方挂〈北京市政路桥建设控股(集团)有限发〈北京市政路桥建设控股(集团)有账问题,提升了企业的资产质量:加大应公司联签实施细则(试行稿)} .该制限公司进步规范执行(企业会廿准收账款的收缴力度,解决资金紧张和资产度己于2010年9月开始实行,与联签制则第15号一建适合同〉工f乍指引(试负债率过高的问题。度配套制定了〈北京市政路桥建设控股行))的通知:结合资金平台建设,,必须在(集团)有限公司本部预算内部门经费台了〈北京市政路桥股份公司资金管理2010年决算中,解决上市面临的大量历报销管理(试行)办法)-{北京市政办法〉、〈北京市政路桥股份公司银行108中国总会计师月刊????????
2012年度财智人物|苗润生账户管理办法〉