文档介绍：部队管理晋职心得吉安,是一个革命老区,是蕴育内涵丰富的; 井岗山精神; 革命根据地。多年来,我们吉安消防支队全体官兵在这块革命热土上,努力实践江总书记的; 三个代表; ,积极弘扬井岗山精神,认真探索新形势下部队管理的新方法、新特点,全面贯彻条令条例和公安部消防局下发的《公安消防部队机关正规化若干规定》和《公安消防部队基层正规化若干规定》,坚持在抓样板、抓重点、抓落实、抓规范上下功夫,使部队正规化建设不断迈上了新的台阶,支队机关和井冈山市消防大队作为两个管理教育样板示范单位,在全省消防部队推广了经验。支队连续两年被总队评为先进支队,去年被公安部消防局评为岗位练兵先进支队,全市 13 个大队和支队机关被评为省级和地级; 文明单位; 。我们的主要做法是: 一、抓好; 两个样板; ,以点带面促管理(一)狠抓支队机关规范化建设样板,充分发挥; 龙头; 作用俗话说:上行下效。但在以往的管理教育中,往往存在严下松上, 抓基层严,抓机关松的倾向。近几年来,总队明确提出从机关抓起,从干部抓起的要求,并把我们吉安支队作为机关规范化管理试点单位。为了真正成为全省部队机关管理的样板和先进典型,支队始终坚持; 从领导干部严起,从领导机关抓起" 的原则,叫响;基层向机关看齐,机关为基层做表率; 的口号。从转变作风、规范设置、完善制度、严格考评等措施入手,使机关管理面貌有了明显改观。一是抓作风转变。机关作风重点突出; 六查六看六纠正; :即查思想,看宗旨观念牢不牢,纠正; 不负责任现象; ;查工作,看服务观念好不好,纠正; 门难进,脸难看,事难办; 的衙门作风;查纪律,看组织观念强不强,纠正; 松、散、懒; 现象;查警容,看; 军人形象; 好不好,纠正警容不整,礼节礼貌差的不良风气;查作风,看务实观念好不好,纠正; 飘、浮、虚; 的工作作风;查团结,看大局观念好不好,纠正; 自由主义; 思想。在整顿中,领导干部坚持从我做起,敢于揭丑亮短,并做到; 三不放过; ,即问题没找准不放过,干部、战士未受教育不放过,整改措施未落实不放过。通过整顿,机关的松转变为严,散转变为紧,懒转变为勤,各部门唱; 独角戏; 转变为齐抓共管,机关的工作秩序、工作作风均有很大改变。二是抓设置规范。支队机关在内务设置上,坚持用条令条例的标准严格要求,坚决做到; 三统一; :即办公设施统一,制度悬挂统一,记录规格统一,有效改变了以往机关办公设置混乱,标准不一的现象。我们还进一步加强了警勤分队的规范化管理,对警勤人员采取集中住宿,统一管理的方法,从起居作息、穿衣戴帽严起,要求分队的一切工作均与基层中队同等要求,为基层做出了表率。三是抓制度完善。我们依据条令条例和《公安消防部队官兵、营区管理若干规定》的要求,制订了《机关营院管理规定》、《战勤值班制度》、《车辆使用制度》、《警容风纪检查制度》和上下班点名、内务卫生抽查等 27 种制度,并将这些制度汇编成册,人手一本,要求人人熟记,自觉遵守,从而使人人都在制度约束之下,事事都在制度管理之中。四是抓量化考评。支队根据《机关正规化建设标准》,制订了《机关工作考评细则》,对机关干部的警容风纪、工作秩序、工作态度、履行职责等情况进行考评,由值班首长带领值班干部不定期抽查,每周总评一次,月底综合评比。凡在抽查中,发现警容不整、迟到早退、工作任务完成不及时的,除扣除相应