文档介绍：建筑企业常见风险及防范措施1建筑企业风险按照风险涉及的当事人划分发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。这三种风险既可能独立存在,也可能共同构成,即混合风险。例如,因发包人支付原因和承包人管理水平因索而导致工期延误等即属混合风险。风险因素有很多,按风险因素的主要方血,又可将风险分为技术、坏境方面的风险与经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。它们主要有以下几类。1-1技术与环境方血的风险地质地基条件。T程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求,但这些资料有时与实际出入很大,处理异常地质情况或遇到英他障碍物都会增加工作量和延长工期。水文气象条件。主要表现在异常天气的出现,如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的白然现象和其他影响施工的自然条件,都会造成丁期的拖延和财产的损失。施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面,自然与人为的障碍或“三通一平”等准备工作不足,导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作,给工程施工正常运行带来困难。项目管理者联盟,项目管理问题。设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排,从而带来一系列问题;设计图纸供应不及时,会导致施T进度延误,造成承包人T期推延和经济损失。技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺,由于发包人没有明确采用的标准、规范,在工序过稈屮又没有较好地进行协调和统一,影响以后工程的验收和结算。。这是招标的主要依据,特别是投标者须知,设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等祁存在着潜在的经济风险,必须仔细分析研究。要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等,这些市场价格的变化,特别是价格的上涨,育接影响着工程承包价格。金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等,也影响着工稈项目的经济效益。资金、材料、设备供应。主要表现为发包人供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不及时。国家政策调整。国家对丁资、稅种和税率等进行宏观调控,都会给建筑金业带来一定风险。13合同签订和履行方血的风险项目管理者联盟文章,深入探讨。存在缺陷、显示公平的合同。合同条款不全面、不完善,文字不细致、不严密,致使合同存在漏洞。如在合同条款上,存在不完善或没有转移风险的担保、索赔、保险等相应条款,缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款,存在单方面的约束性、过于苛刻的权利等不平衡条款。本文转白项目管理者联盟项目管理者联盟文章,深入探讨。发包人资信因素。发包人经济状况恶化,导致履约能力差,无力支付工程款;发包人信誉差,不诚信,不按合同约定进行工程结算,有意拖欠工程款。分包方页。选择分包人不当,遇到分包人违约,不能按质按量按期完成分包工稈,从而影响整个丁程的进度或发生经济损失。项目管理者联盟文章,深入探讨。履约方面。合同履行过程屮,由于发包人派驻工地代表或监理工程师的工作效率低,不能及时解决遇到的问题,甚至发出错误指令等。木文转自项目管理者联盟上述各类风险都是建筑企业生存与发展的威胁。因此,必须进行有效的风险防范。2建筑企业防范风险的方式建筑企业防范风险一般有三种方式,即控制风险、。涉及施工阶段的法律法规是保护工稈承发包双方利益的法定根据,建筑企业只有熟悉和掌握这些法律法规,依据法