文档介绍：.页眉. 页脚. 镇委单位考评工作意见单位工作意见各镇属事业单位: 为健全科学规范的内部管理运行机制, 充分调动镇属事业单位广大干部职工工作热情, 提高工作效率, 提升单位形象, 优化服务质量, 增强内部活力, 按照推进事业单位改革的要求,对完善 2011 年镇属事业单位绩效考核提出如下意见: 一、指导思想以胡锦涛总书记“七一”讲话精神为指导,以服从服务于党委政府中心工作为主线,以管理和业务工作为重点,坚持定性考核与定量考核相结合、平时考核与集中考核相结合,实行分管领导、单位负责人与一般工作人员捆绑考核,建立分管领导主抓,部门自我管理,政府分类考核的绩效挂钩机制,促进我镇四个文明建设又好又快发展。二、考核内容 1 、党委政府中心工作完成情况; 2 、单位目标完成情况; .页眉. 页脚. 3 、招商引资及信访维稳情况; 4 、内部机制建立及执行情况; 5 、争先进位及单位形象情况。三、考核办法实行百分考核制,扣分下不保底,考核情况每两月公布一次。 1、中心工作, 满分 10分。完成镇下达的各项工作任务的得 10分, 有一次不按时按质完成的扣 5 分。 2 、年度目标,满分 20 分。完成单位年度收支目标的得 20 分,收入每增减 10 个百分点加减 1 分,支出每增减 10 个百分点减加 1 分,加分不超过 5 分。 3 、招商引资,满分 20 分。及时提供客商项目投入信息 2 条,且核实真实且符合国家产业政策的得 5分, 每增加 1 条得 3分, 经过洽谈并签约的 1 个得 5分, 项目落户, 每增加 1 个得 3 分,投产达效的得 10 分,每增加 1 个得 5 分。无信息提供、无洽谈签约、无项目落户的不得分。 4、社会稳定, 满分 15分。全年单位无越访、集访、重复访的得满分, 有一起扣 5分, .页眉. 页脚. 因信访处理不当、矛盾化解不到位而造成影响的不得分。 5 、内部管理,满分 20 分。内部管理制度不健全的扣 5 分,单位无考勤的扣 5 分,有考勤不执行的扣 3分, 站务所务不公开的扣 5分, 财务结报不及时的有一次扣 5分, 群众举报反映财务问题经调查属实的此项不得分。 6 、社会形象,满分 15 分。干部职工能够维护单位整体形象的得满分,有一例损害单位形象的扣 5分, 群众举报单位工作人员不作为、乱作为经核实属实的有一例扣 5分, 在年终基层站所作风建设民主测评中倒数三名的扣 5分。在年度考核中列全市本系统前五名的加 5 分,前十名的加 3 分,列全镇前 5 名的加 2 分。四、考核结果运用对在考核中取得满分成绩的, 对单位正职、副职、工作人员分别按 6000 、 5000 、 400 0 元的标准予以奖励