文档介绍：尊敬的各位领导北京百朗教育发展公司真诚与您沟通和交流主讲:王维宝特色鲜明的海尔经营模式主讲:王维宝课件主要内容前言:管理的本质不在于“知”而在于“行第一讲:海尔人力资源第二讲:海尔OEC管理第三讲:海尔生产管理第四讲:海尔业务流程再造第五讲:海尔班组管理前言今天的海尔(零库存条件下的即需即供的商业模式)1984年的海尔1、、松下的评价互动漫画题一:使你疲倦的不是前面的高山,而是鞋里的一粒沙子互动漫画题二:立场不同,看法不同m第一讲:海尔人力资源、用企业文化统一员工的价值观物什么是企业文化?一个企业员工做设建度化事的方式(简化为:”道”)价海尔文化的三个层次海尔文化是海尔创业24年不断探索不断总结不断提炼出的具有海尔特色的精神理念,制度,员工的行为规范等等。创新是海尔文化的核明第一讲:海尔人力资源二、用制度约束员工的行为1、制度2、公平3、氛围4、80/20原则案例:冒雨关窗第一讲:;海尔人力资源三、海尔用人观:人人是人才赛马不相马你有多大能力就给你搭建多大的舞台风导小结1、中国缺的不是人才而是出人才的机制2、海尔的领导干部都是自己培养,技术干部可以引进ee第一讲海尔人力资源四、用企业精神激励团队创造资源美誉全球无私奉献追求卓越(1984-1996)敬业报国追求卓越(19962005)素例为杨澜洗照片的故事