文档介绍：:..数据分析SOP执行流程版本更新记录版本号更新日期作者摘要沈英明数据分析SOP执行流程1现有报表流程执行(以收益表为例)岗位流程图服务标准/备注分公司数据人员,财务部门数据分析人员数据分析人员数据分析人员数据分析人员分公司数据人员提供推广相关数据(包括每天推广的联盟,海报编号,对应的游戏,服务器及其对应的推广费用等),财务部门提供支出服务器托管费用根据已有报表格式及后台和分公司提供的相关数据制作报表数据分析人员与相关数据来源进行核对数据分析人员判断在制作完的报表的各项数据中是否存在奇异值数据分析人员以邮件形式将收益表的具体情况提交给相关高层负责人2实验表流程运营,市场部门相关负责人负责人数据分析人员运营,市场部门相关负责人数据分析人员数据分析人员数据分析人员数据分析人员与运营,市场部门相关负责人讨论,征求相关意见数据分析人员根据具体问题形式对已有报表形式进行修改数据分析人员以邮件形式及时发给运营,市场部门相关负责人3临时报表流程岗位流程图服务标准/备注运营,市场部门相关负责人数据分析人员数据分析人员数据分析人员数据分析人员运营,市场相关负责人结束运营,市场部门相关负责人根据自己的实际需要提出相关数据需数据分析人员判断相关负责人所提出的数据在已有的后台或通过分公司能否查到数据数据分析人员根据已有的数据来源,按照所需制作相关报表数据分析人员将报表以邮件形式及时发送给相关负责人运营,市场相关负责人判断数据分析人员提交上来的报表是否满足自己的需要