文档介绍：第六章汽车租赁经营管理学****目标知识目标:了解汽车租赁经营管理主要内容。了解汽车租赁经营模式主要内容。理解理解汽车租赁管理与经营指标、经营指标分析的关系。掌握经营指标的计算方法。掌握掌握经营分析体系的主要程序和规则。能力目标:(按能力点先后顺序)能计算汽车租赁经营指标。能编制汽车租赁经营报表。能根据汽车租赁经营报表分析经营状况。能根据汽车租赁经营分析结果对经营活动进行调整。学****要点本章介绍汽车租赁经营管理的主要内容并对机构设置、汽车租赁经营模式、汽车租赁成本收入利润、经营分析等经营管理的重点工作进行详细介绍。定价与营销也是经营管理的重要内容,对于汽车租赁尤为重要,故此,定价与营销作为一个章节,在第七章单独向大家介绍。汽车租赁主要经营指标=﹣+第一节汽车租赁经营管理主要内容经营管理的主要内容包括确定企业的经营形式和管理体制,设置管理机构,配备管理人员;搞好市场调查,掌握经济信息,进行经营预测和经营决策,确定经营方针、经营目标和生产结构;编制经营计划;合理组织销售,搞好销售管理;加强财务管理和成本管理,处理好收益和利润的分配;全面分析评价企业经营的经济效益,开展企业经营诊断等。一、经营决策经营决策的主要步骤根据分析结果进行决策分析资料得到调研结果第二节组织机构及岗位职责一、组织机构