文档介绍：招聘统计分析在招不到合适的人时,人力资源人士应如何有效面对管理层的诘问,如何向管理层解释人力资源正在努力做的事情呢?如何让老板相信,并认同人力资源部的招聘工作呢?这就需要进行有效的招朗统计分析了。招聘统计分析主要有以下各个方面:一、招聘渠道分析。招聘渠道分析,主要是通过对在各种招聘媒介中发布招聘•信息,收到符合应聘条件的冇效简丿力进行分析。通过进行招聘渠道分析,可以较好反映某一特定岗位应在哪一种招聘渠道从事招朗会收到理想的效果。招聘•渠道分析如下表:招聘职位: 招聘渠道招聘周期符合条件简历数招聘费用单位简历/成木报纸XX口报XX晚报XX报网站XX人才网XX招聘网招聘会AA招聘会BB招聘会二、单次招粥活动效果分析?通过对每一次招删活动进行统计分析,可衡最每一次招聘活动的成效。见下表:招聘活动: 费用: 招聘职位简历份数有效简历份数录用人数销伟经理会计主管文员保安三、单位招聘•成本分析通过单位招聘成本分析,可反映企业在某一招聘周期的招聘成木的高低。招聘成木可分为直接招聘成木和间接招聘成木。直接招聘成木包括开展招聘活动的岚接费用,如报纸广告费、招聘人员并旅费等。间接招聘•费用则包括参加面试的面试官的时间成木及为准备招聘而付出的各项时间劳动成木。招聘有效度可用一个数值反映。一般企业会采用在某一招聘周期的录用人数作为参考值。但笔者认为,由于录用人数职位有高下,招聘难度不同,秀难反映真实的招眄情况。所以,笔者建议,用企业在某一招聘周期的所录用人数的薪金总额作为参考,可更直接而有效的反映出每一个时间段内的招聘有效度。例1:M公司2(X)7年2月份参加三场招聘会,刊登两次报纸招聘广告,其招聘费用合共为64000元。招朗结果如下:录用财务主管1人,月薪800()元,文员3人,月薪共3300%;技术工人5人,月薪合共4700元。则M公司在2007年2月份的招聘有效值为:(1)64000元/(1+3+5)=8000元/人。表示每招聘一人,则须付出招聘成木为8000元。(2)64000元/(8000+3300+4700)=,:T公司2007年2月招聘情况如下:参加一次招聘-会,招眄成木(展会费+差旅费)合计为4480元。通过此招聘会,招聘到职技术工人为2人,月薪合计为2800元。刊登一次报纸广告,招聘成本为3000元。通过此广告,招聘到职文员一人,月薪合计为1200元。通过猎头招聘到一技术研发员,猎头服务费为12000元,技术研发人员工资为8000元。则备个岗位的招眄成木可列计如一卜:技术工人:4480/2800=;文员:3000/1200=