文档介绍：培训学****计划一、培训目标:为进一步加强检测服务项目部试验检测人员队伍建设,提高队伍整体素质,特制定了本学****培训计划,以不断提高试验检测人员综合能力和水平。1、提高认识,增强学****的责任感学****培训是提升试验检测队伍思想政治素质和业务工作能力的重要手段,全员要切实提高对学****重要性的认识,增强学****的自觉性和责任感,紧紧围绕项目部的工作部署,认真开展学****法律法规、工作技能、技术服务、行风廉政以及其他试验检测工作必需的知识,进一步创建“学****型团队”,推动试验检测队伍思想建设,努力造就支技术过硬、纪律严明、业务娴熟、作风优良的试验检测队伍,为圆满完成检测任务提供质量保障。2、突出重点,增强学****培训内容的针对性根据试验检测要求和特点,有针对性的进行岗位必备知识和技能,提高各试验检测人员实际操作能力“以认真钻研业务,努力学****新标准、新技术、新的检测方法,提高试验检测水平”为目标。二、培训范围:项目部全体人员三、培训内容:1、技术培训检验检测基础理论、计量知识、误差理论、数据处理技术知识、标准知识、抽样方法等;有关专业检验检测理论和技能方面的知识、技术标准、规范等有关法律法规;产品检验检测实际操作技能。2、质量和安全教育培训质量概念、质量意识、质量管理的政策、法规、公司的质量手册、程序文件和其他有关规章制度、质量标准、安全教育。3、岗前教育培训根据检测服务项目部的性质和任务,学****检测传统精神、职工守则、职业道德规范、规章制度、保密教育、检验检测工作程序、实施细则、仪器设备的使用和维护、质量保证体系。4、知识更新培训学****现代管理理论和实践,检测的新技术和新方法、相关专业最新发展动态、计算机知识、网络技术等方面的应用。四、培训的实施由项目负责人拟定年度培训计划,由项目负责人组织实施,资料员负责相关记录资料的存档。内部培训每次培训前应以“培训通知”的形式通知本项目相关试验人员,试验人员积极参加并配合。内部培训应按培训计划及时开展,内容包括:执教人员、受训人员、培训时间和地点、培训目的与内容、培训方式、考核方式等。培训的效果评价为检验内部培训的效果是否达到预期,培训完成后需通过考核来进行培训效果评价。考核的方式为:试卷考核、实操考核、提问考核等多种形式。培训计划培训时间培训内容培训方法培训地点培训目标考核形式