文档介绍：袈装饰工程公装投标流程图膅单位名称薃流程名称蒁公装投标流程芆层次袄3蚃任务概要蚈公装项目的投标肈单位蚃总经理螃营销总监聿公装业务部蒆相关部门蚆招标单位袃节点蒀A***B蒅袃开始C袁D蚅E芃1羃2芁3莇4芆5肃6莈7聿8肅9膃10蝿11薇12袄13节14膀15艿16薃17莂18薁螇审批蚆蒂审核螈参与葿参与莅指导蒂腿结束袆签订合同膄准备履约保证薂接受中标通知书薀谈判薈参加开标会议膆封、递投标文件蚂编制投标文件羀确定投标策略肆确定报价方案羅参加标前会议螂参加现场勘察莁听取设计交底螈购买、研究螄招标文件袂接受考察蒈填写资格预审表确定投标意向芆索取资格预审表蒃准备投标资料羁调查投标信息衿羈配合薆配合羁芀组织标前会议莆组织现场勘察芅设计交底肁签订合同蚁发中标通知书膈定标判断肄公布标底、开标膁接受投标文件肂发售招标文件薅组织考察肇接受、审核资料芁发布投标信息膈装饰公司公装投标工作标准芇任务名称袅节点莁任务程序、重点及标准蕿时限罿相关资料蚄投标前的准备蒁E2蒂C2羂程序袃一、招投标程序规定罿C3袅D3蚁二、招标单位招标信息羈三、相关的投标资料肂公装业务部对市场进行调查和研究,广泛收集工程项目信息并进行认真分析,选择适合本公司投标的项目肀随时公装业务部根据掌握的项目招标信息,结合本公司的实际情况和需要,分析确定是否参与投标;若决定参与投标,则须准备好投标的资料,以便参加资格预审公装业务部在财务管理部、工程技术部、工程建立部、行政人事部等多个部门的配合下,准备投标及资格预审资料一个工作日重点投标信息的调研投标资料的准备标准投标信息充分、准确、可靠投标资料齐全,参与投标常用到的资料与文件包括:公司营业执照、资质证书、本公司主要成员名单及简历、法定代表人身份证明、委托代理人授权书、项目负责人的委任证书、主要技术人员的资格证书及简历、主要设备一起明细情况、公司质量保证体系运行情况、合作伙伴资料、经营业绩及正在实施项目的名录、经审计的财务报表接受资格预审C4C5E5E6C6程序一、《招投标法》二、招投标程序规定三、资格预审表及相关资料公装业务部通过电话或邮件的方式向招标单位索取资格预审表,了解招标项目的相关介绍填写资格预审表的详细栏目,包括投标申请人(本公司)的概况,经验与信誉、财务能力、人员能力及设备状况一个工作日公装业务部将资格预审表、投标资料递送给招标单位,以便参加投标前期的资格预审招标单位进行资格预审,在预审通过后根据实际情况需要通知公装业务部投标负责人准备现场考察事宜投标负责人准备现场考察接待事宜任务名称节点任务程序、重点及标准时限相关资料接受资格预审重点接受资格预审标准资格预审表填写规范、齐全,预审资料齐全研究招标文件E7程序一、《招投标法》C7B7二、招投标程序规定三、投标文件及图纸投标负责人向招标单位购买招标文件及图纸,并在营销总监的指导下,组织本公司相关人员详细阅读招标文件的各项条款,分析、研究招标文件,明确招标单位的要求,熟悉投标须知根据实际重点招标文件及图纸的研究!标准研究招标文件时,应做到明确地了解招标单位的要求:研究合同条件,明确双方的权利和义务,包括工程承包方式,工期及违约惩罚,材料供应及其价款结算办法,预付款的支付和工程款结算办法,工程变更及停工、窝工损失的处理办法研究设计图纸、技术说明书,包括整个工程设计及各部分详图的尺寸,各图纸之间的关系,工程的技