文档介绍：信息服务培训教材——专利信息在企业专利战略分析中的应用
专利信息在企业专利战略分析中的应用
本次授课主要内容
一、专利战略概述
二、专利信息的分析应用
一、专利战略概述
11>.专利战略概述
①专利战略的定义
专利战略是指企业充分运用专利制度,谋求企
业经济利益最大化的整体策略。
②企业专利战略与竞争战略的关系专利战略是
竞争战略的有机构成,贯穿于调查、分析、决
策和实施的全过程。
一、专利战略概述

①专利管理体系建设
机构和人员设置
②专利信息系统建设和分析专题数据库
建设和专利信息分析
③人才培训
专利法律和专利信息分析、应用
二、专利信息分析

4. 信息需求与信息内涵的对应关系

二、专利信息分析

谁,什么时候,在哪里,就什么
技术,提出了哪些权利要求?
“5W”( Who,when,where,what,which)
二、专利信息分析
①专利信息的内涵
权书
which
……
摘要
名称
IPC分类
what
……
优先权日
公开日
申请日
when
指定国
申请国
where
发明人
申请人
Who
二、专利信息分析
②专利信息的分类
发明人
地址
国省代码
地域
……
发明名称
文摘
分类号
技术
……
优先权日
公告日
申请日
时效
……
法律状态
权书
申请人
权属
二、专利信息分析

企业需要通过专利信息了解和掌握本企
业所涉及的产品或技术领域与竞争相关
的动态战略情报,服务于本企业的竞争
战略决策。
二、专利信息分析
:SWOT战略分析图
企业能力
行业竞争结构
宏观环境
优势(Strength)
劣势(Weakness)
机会(Opportunity)
风险(Threats)
战
略
二、专利信息分析
SWOT分析图之:宏观环境分析
政策
社会
经济
技术
宏观环境
二、专利信息分析
:行业竞争结构图
潜在入侵者
行业竞争者
(现有企业间的竞争)
供方
买方
替代品
威胁
威胁
侃价
侃价
:价值链表
企业基础设施
人力资源管理
技术开发
采购
内部后勤
生产经营
外部后勤
市场销售
服务
利
润
利
润
辅助活动
基本活动
二、专利信息分析
:增长/份额矩阵
明星类
问题类
金牛
瘦狗
高
增长
低
高份额低
最佳现金流
二、专利信息分析
:三种基本战略
1. 成本领先 2. 标歧立异
3A. 成本集聚 3B. 歧异聚集
竞争优势
低成本
歧异性
目标集聚
二、专利信息分析
4. 信息需求与信息内涵的对应关系
①企业竞争决策分析的内容主要包括:
宏观环境:政策、社会、经济、技术。
行业结构:供方、同行业竞争者、买方、
新进入者、替代产品。
企业能力:存储、材料制备、产品设计、
加工工艺、包装、储运等。
二、专利信息分析
4. 信息分析需求与信息内涵的对应关系
②与之对应的专利信息分析的内容
至少需要包括以下方面:
地域性分析、技术性分析、竞争对手
分析、法律分析,及其相关决策建议。
二、专利信息分析

一般用于查新、侵权和了解一般技术方案等。

一般用于课题分析,对技术的发展和法律状态进行分析、判断。

一般围绕竞争战略目标进行信息收集、加工、分析并提出建议。
为企业制定竞争战略,提供决策参考。
二、专利信息分析

①课题的确定
根据SWOT战略分析图、行业结构分析图、价
值链表为框架,与有关人员明确课题的性质、
内容和范围。
②课题的分解
把问题具体化。例如,汽车概念太大,可以分
解为油路、电路等部分分别研究分析。
二、专利信息分析

③数据库的制作
根据总课题和分解后的课题需要,采集、加工专
利信息数据,制成数据库,以便于统计、分析。
④专利信息的统计
针对课题分析的要求,分门别类的进行统计。