文档介绍：第X页共X页银行工作总结国际银行工作总结国际正文第一篇:银行国际业务部年度工作总结银行国际业务部年度工作总结一、##年工作内容 1、在核算部、营业部协助下圆满完成本外币系统整合。 2 、抓紧对新员工进行业务培训。 3 、加强内控风险管理,抓规范化经营和服务,补充漏洞。 4 、搞好日常业务经营,配合上级和同级部门之间的工作。二、业务经营情况及分析 1 、截止##年 11 月份,我行实现国际业务结算量 48291 万美元, 同比增长 71, 完成年度计划的 121 ; 结算量超额 121 完成市行下达任务。从目前已完成的结算量客户构成来看,我行原有存量客户占比 65 ,主要有为????等老客户,几大大客户份额占据绝对地位。其中?????单客户结算量就达到 亿美元,实现结算过亿元大关。同时应该看到超额完成全年结算计划的,还得益于今年拓展的???????四个资本金新客户,这四个客户资本金结算合计 亿美元, 占全部结算量 35。可以说没有这四个客户 亿美元资本金汇入,我行的结算量并没有完成市行任务。 2 、结售汇笔数 2800 笔,结售汇金额 33229 万美圆,同比增加 88, 完成全年计划 152 。结售汇收入 271 万元人民币。结售汇金额同比大幅增加, 其中结售汇金额完成全年计划 152 , 增长状况良好。金额、收入同比增加除历年老客户带动外, 四个资本金客户、???????最大。 3 、外汇中间业务收入: 377 万人民币,同比增长 225 万人民币,完成年度计划 540 万元的 70。外汇中间业务收入完成全年计划 70 ,计划指标没有完成。主要是由于我行具有常年做进出口信用证关联业务, 出口议付业务、外币理财第X页共X页业务的客户过少、老客户业务量委缩,又无新客户介入导致。外汇中间业务收入的主要构成有开证手续费、进口承兑费、出口议付、外币理财收入构成。对中间业务收入贡献最大的当属信用证业务,其次为托收、电汇。细数我行常年有做进出口信用证业务的大客户只有英杰食品一家,而该客户的业务份额又出现萎缩。老客户业务萎缩, 加之没有有信用证业务的新客户介入, 导致我行中间业务收入水平下降。 4 、外汇公存款:外汇对公存款截止六月末 824 万美元。外币资金无拆借, 无上存, 美元日均保持在 200 万左右, 可以保证正常业务经营。但目前外债资金规模控制, 海外代付信用证全面停开。这样我行原有开证企业势必要将原假远期信用证改为即期证办进口押汇或远期信用证。对我行的外币存款提出了考验。如果有新客户办理大额贸易融资或要求外币贷款, 势必要拆借, 成本则提高, 因此进行外币存款的吸纳也是一个有备无患举措。 5 、新产品营销:我行外汇新产品营销上半年完成全行额度计划的 , 指标不理想。今年我行操作的?????利率掉期业务, 没有按照预期完成,否则新产品营销和中间业务收入水平都将大幅度提高。 6 、业务经营小结:计划指标整体完成状况良好。其中结算量、结售汇指标完成理想, 主要亮点是资本金大户的拓展和?????结算过亿; 中间业务收入完成不理想, 原因是老客户业务量委缩, 也无新结算大户介入, 而大远利率掉期业务、超远期结售汇业务正在运营过程当中。三、面对成绩和不足几点想法 1、由成绩想到的: 我行国际业务在上半年几大任务指标完成状况良好。尤其反映在结算量、结售汇上。前文已经分析,成绩的取得主要是因为我们拓展了四个资本金大户。四个客户资本金到位,这就是 亿美元, 再办理结汇, 这又是 110 万元人民币结汇收入。这两项计划指标就完成了大半。通过这个案例, 我们可以很清楚的看到大而第X页共X页好的优良客户能给我行带来的回报到底有多少。由此我们想到客户拓展的重要性, 客户拓展是我行业务经营能够持续走下去的生命线。我想在客户拓展上, 尤其是有国际业务的客户拓展上要把握两点: 一是要综合营销。如果有了营销机会, 不能把存款、结算、信贷等业务隔离开营销, 要综合性、打包拓展。给客户提供的是一揽子金融产品。要以信贷资金介入为契机, 进行综合营销。刚才提到的四个资本金客户, 并不是我行单独为了拓展资本金而拓展资本金, 而是去年我们拓展的土地储备项目综合收益的表现, 是后续效应的体现。没有土地储备这个项目,也就没有今天的四笔资本金汇入。二是要全员营销。国际业务的发展, 国际部和上级部门, 和同级的关联部门, 有着千丝万缕的联系, 不可分割。从我行现有客户资源来看, 尤其是几个大户, 基本上都是信贷业务带动着国际业务和其他业务开展。可以说, 没有信贷资金的支撑, 单做国际结算可能性较小, 这就需要相关部门的大力支持。单靠国际部自身营销,这个能量太小了, 如果全员都懂国际业务, 都做国际业务, 我想我们国际业务就好做了, 国际部