文档介绍：、指标管理 、报告、预警、报警制度 、检查制度 19编制目的1、为了全面贯彻落实施工生产“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,提高项目部在施工生产过程中应对突发事件的能力,以及确保在发生重大生产安全事故时及时展开救援工作、尽量减少事故危害,保障现场人员和周边单位建筑的安全。2、根据事故发生的特点,以及对事故进行应急处置的需求,优化事故现有应急指挥系统和组织网络,建立统一、规范、有序、高效的应急指挥体系。在处置时,必须严格遵循“统一指挥,快速反映、各司其职、协同配合、以人为本、减少危害”的原则。编制依据序号类别名称编号1国家《中华人民共和国安全生产法》主席令第13号,2014年2国家《中华人民共和国建筑法》主席令第46号,2011年3国家《中华人民共和国消防法》主席令第6号,2008年4国家《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号,2003年5国家《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号文6行业《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20117行业《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-20168行业《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20129行业《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-200810行业《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200511资料《霸州市阿尔卡迪亚温泉城二期3#、4#、5#、11#、12#、13#楼、地下车库施工组织设计》FA-01重大危险源目标、指标管理1、无因工重伤及以上事故;2、无触电、物体打击、高空坠落等事故;3、无重大起吊设备事故、重大交通事故及火灾事故;4、无l0人以上集体中毒事故。死亡率为零、重伤率为零、‰以下,杜绝死亡事故的发生,死亡事故为零;职业病发病率控制指标为0;管理组织机构成立重大危险源管理小组组长:吴鹏副组长:应瑞峰应江平组员:焦音佳应跃岐王会强姚鹏飞潘家山闵组志管理小组职责1、安全风险管理领导小组负责安全风险管理工作。负责制订安全风险管理实施办法;建立安全风险管理台帐;建立健全安全风险管理监督保证体系和安全风险监控网络。2、依照国家的有关规定,落实安全风险管理责任,积极采用先进的风险控制措施和管理方法,加强和改进安全风险管理,有效控制和减少风险灾害及风险损失。3、建立健全各级安全风险管理责任制,成立领导班子及相关部门负责人组成的安全风险管理领导小组,负责安全风险管理的组织领导工作。项目经理为第一责任人,对本项目部安全风险管理负有全面责任;其他领导、部门及人员,按照安全风险管理各自分工负有相应责任。重大危险源评价与辨识重大风险源调查与辨识通过施工调查、现场观察、查阅有关资料、结合设计院的相关风险评价,由管理小组成员进行重大风险源的辩识。风险评价1、对初始风险进行评价,分别确定各风险因素对安全风险发生的概率和损失;2、确定各风险因素的等级,综合确定风险等级;3、根据风险评价结果,制定相应的管理方案或措施;4、针对高度、极高度风险等级组织专家组评审;5、评价方法本工程风险评价采取LEC法来评价作业条件的危险性。危险性以下式表示:D=L×E×C式中,L-发生事故的可能性大小;E-人体暴露在这种危险环境中的频繁程度;C-一旦发生事故会造成的损失后果;D-危险性。表-1L――发生事故的可能性大小分数值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能3可能,但不经常1可能性小,,-2E――人体暴露在这种危险环境中的频繁程度分数值暴露于危险环境中的频繁程度10连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次,-3C――发生事故产生的后果分数值发生事故产生的后果10