文档介绍：质量责任制度实施办法一、公司总经理1、在总经理领导下携全体员工全面贯彻执行公司的质量方针和目标。2、负责制定并落实本公司的质量目标与指标。3、督促各职能部门认真执行公司质量职责与权限,保证质量管理正常、有序、有效运行。4、对施工质量进行控制与管理,并依据部门考核建议,实施奖惩。5、对质量管理工作的运行所需资源负领导责任。二、 副总经理1、负责生产过程中的质量管理和本公司的基础设施管理,确保施工生产过程处于受控状态。2、负责施工生产中发现的质量事故的调查处理、上报,对不合格、事故、事件和不符合进行控制。3、制定本公司质量管理工作所需资源配备方案及落实措施,确保公司能满足顾客要求。4、对权限范围内施工质量管理的绩效负责。三、 总工程师(含副总工程师)1、负责本公司质量管理工作的实施工作。2、负责本公司科学技术工作。3、负责质量工作运行的日常管理,检查并指导其贯彻落实情况。3、负责施工组织设计、方案的审核、申报和落实。4、负责新技术、新工艺、新材料的推广应用;负责数据分析及统计技术的应用以及合理化建议的管理。四、总经济师(含副总经济师)1、负责建立健全权限范围内的管理制度和办法,确保质量管理工作正常运行。2、负责贯彻公司方针目标,负责满足顾客要求和法律、法规及其他要求。3、负责对全体员工质量管理职责和重要活动的考核及奖罚管理。五、总会计师1、负责执行监督管理制度和办法,确保质量运行成本控制及资金保障工作。2、负责年、季度经营计划编制、申报及实施。六、 企业发展部1、企业发展部部长1)负责贯彻落实公司质量方针目标的管理与考核。2)负责内部管理审核的实施和体系的持续改进,对考核结果提出奖罚建议和意见上报主管领导。3)负责公司的“三整合体系”的整体运行与管理。2、 企发部管理人员1)按质量管理工作要求,负责方针目标的实施、考核,参与“三整合体系”的内部审核。2)建立管理体系的记录控制,负责记录的保存及管理。3)负责本公司的管理评审准备工作及评审改进指令实施跟踪,验证其有效性。3、法律顾问1)按照国家相关法律法规来规范全公司的经营活动。2)负责协调日常的法律诉讼活动、合同管理及执行情况的检查监督。3)具体负责质量管理体系法律、法规及其他要求的获取与识别,建立法律、法规及其他要求清单,及时更新有关法律和其他要求的信息,并将这些信息传达给员工和其他相关方。七、工程管理部1、工程管理部部长1)负责本公司工程管理部归口质量管理工作的落实。2)负责月、季施工计划安排的编制与下达,审批各项目经理部的施工计划,并监督实施。3)负责开工报告、施工技术交底、施工测量、预算编制审批及验工计价管理。4)负责施工生产实现过程管理,确保过程受控5)负责纠正措施的落实和目标管理措施的落实。6)受公司委托,参与供方评价、合同签订的管理。2、工程技术人员1)负责施工组织设计、施工方案的编制、报批,月份施工计划安排、管理预算、验工计价、统计汇总等工作。2)负责施工质量、施工技术管理,监督、指导各过程的落实,并对各过程负直接责任。3)负责产品标识及可追溯性管理。4)受公司工程管理部委托,参与供方评价、合同起草、签订事项。5)负责施工技术文件、资料和记录收集、整理及建立档案。八、安全质量监察部1、安全质量监察部部长1)负责公司质量方针、目标的贯彻执行。2)负责产品的监视和测量的管理,负责监视和测量装置的管理与控制。3) 负责质量事故及不合格品控制,检查纠正措施的落实。4)负责公司现场施工质量的监督、检查、监控与奖惩。2、质量监察管理人员1)负责质量过程的实施,产品质量检查、产品验证、检验、试验、计量、产品标识与可追溯性的检查。2)负责质量事故控制及纠正措施的审批及实施结果的验证。3)严格按照“三检制”对施工现场进行监督与控制。九、设备部1、设备部部长1)负责本公司机械设备部归口质量管理工作的落实。2)负责工程所需机械设备的配备及工程机械的保养、大修,保证管理体系运行的可靠性。3)负责本公司范围内所辖设备的日常管理工作,保证工程使用设备的技术安全要求。2、设备管理人员1)负责管辖范围内各类工程机械、运输机械的管理。2)负责生产过程和特殊过程中设备的鉴定认可。十、物管部1、物管部部长1)负责本公司物管部门归口质量管理工作的落实。2)按照公司工程管理部的委托,负责产品采购、限价、验证、检验、计量及可追溯性管理。3)负责对顾客财产的验证、贮存、维护及管理。4)负责物资搬运、贮存的控制与检查。2、物资采购人员1)按照公司工程管理部下达的物资采购委托书实施物资采购。2)负责产品采购计划编制、提报,产品验证、检验、计量及可追溯性的实施与执行。3、物资保管人员负责所采购的产品、顾客财产的搬运、贮存及验收、保管、发放及标识的管理。十一、开发部1、开发部部长1)负责公司经营开发中心质量管理工作的落