文档介绍：“科学管理,诚信守法、争创优质、持续改进”的质量方针,加强施工质量管理,提高我项目部承担的柴家峡电站机电设备及金属结构安装质量水平,建立健全质量保证体系和质量管理机构,明确施工质量管理职责,实现“工程合格率100%,优良率90%以上,满足合同要求,使顾客满意”的质量目标,特制订本措施。。。。,同时对施工质量负全部责任。,负责建立质量保证体系,主持制定本项目部质量目标和质量计划,建立建全质量责任制,制定考核制度,推行全员质量教育体制。、质量、安全的分解、落实工作。,对质检人员给予支持。、进度、成本及安全之间相互关系,始终树立“质量第一”的质量意识。。。,对分管项目进行具体管理。,协调和处理有关接口工作。“科学管理、诚信守法、争创优质、持续改进”的质量方针,领导质量缺陷处理工作。,处理质量管理工作紧急事务。,主持编制项目管理计划。负责组织技术人员编制施工措施,并对施工措施的可行性负责。,并负责该项目的第三质检,签发合格证,实施不合格品产品的质量否决,检查资料员对质量记录的整理、保管与存档工作,保持质检记录的可追溯性。,提高技术系统的质量保证能力,对技术系统的质量计划目标进行分解、落实。、新技术、新工艺、新材料的开发与利用工作。 ,主持质量事故的调查与处理,参加质量事故、质量问题分析会,审批质量事故的纠正和预防措施,主持日常质量管理工作。。,对工地施工进行必要的技术支持。。,强化全员质量意识,层层落实质量责任制。“三检制”,实行质量一票否决制度。,制定质量方针和质量目标,组织职工质量培训,并组织开展质量竞赛。项目部质检员负责质量考核,实行奖优罚劣制度。“三检制”程序为:各施工班组班长、施工负责人自检合格后,由专业技术人员负责复检,并填写安装记录表,提交项目部质检人员或总工程师,由项目部负责终检,签证安装记录表,并提交监理工程师,进行验收。,施工措施编制,技术交底等工作。、施工总进度计划、劳动力