文档介绍：推进TD/2G融合组网保持网络领先优势
为TD-SCDMA的成熟和发展铺路
2009年2月
省公司
目录
11 落实部署,组织TD/2G融合试点
22 深化试点,推进TD/2G融合组网
33 全面铺开,实现TD/2G全网融合
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省公司
落实部署,组织TD/2G融合试点
2008年9月底,王建宙
总裁在来天津调研中指
出,天津作为首批TD建
设城市,圆满地完成了
TD的建设及试商用的推
广工作,兑现了中国移
动用3G服务奥运的承诺。
王建宙总裁还对天津公司融合组网提出了殷切希
望,他说,“平滑衔接,融合组网”将是中国移动下一
步的研究课题,天津公司作为该试验项目的试点公司
之一,希望天津公司加大力度把“平滑衔接,融合组
网”的试验项目做好,承担起这个非常有意义和有价
值的艰巨任务。
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落实部署,组织TD/2G融合试点
2008年10月23日,TD/2G融合组网推
进会议在天津召开。李跃副总裁到
会并做了重要讲话。
李跃副总裁全面分析了当前TD
存在的主要问题,指出了融合
组网是解决TD发展的关键,提
出了融合组网的三个目标,并
围绕融合组网的三个目标明确
了下一步的工作安排和要求。
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集团公司明确融合组网的三项必要工作和两项必要任务
融合组网融合组网
▪是通过对用户号码、网络组织、核心网网元及各类支撑系统的融合,实现GSM和TD
网络的融合,通过TD/2G切换功能,使用户在没有明显感知差异的情况下使用网络
服务。
三项必要工作三项必要工作实现实现▪ 08年底完成TD交换机参数配置修改,允许2G用户可以接入TD网络;
“
“完成BOSS改造升级,包括一级BOSS系统和省级BOSS系统,满足三不自由转网对用
三不三不▪“”
户计费的需求;
”
”的
的▪ 08年底前完成广播网号的调整工作,把原来TD网络的网号由“46007”调整为与2G网络
统一的“46000”。
两项必要任务
两项必要任务网络融合的网络融合的
全面实现全面实现▪现有2G HLR要完成升级改造,实现提供包括可视电话、多媒体彩铃等6类3G特色业务
在内的所有45类业务;
▪现有2G网络电路域、分组域要完成升级改造和无线网的割接调整,以提高切换成功
率,改善用户体验。
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省公司
认真落实集团公司的战略部署,推动TD/2G融合组网目标的实现
通过TD/2G融合组网的战略举措,提高客户体验感知,
提升TD产业技术和运营能力,是非常必要和紧迫的。
融合组网目标融合组网目标
▪ 2008年年底前,实现“三不”,即:“不换号、不换卡,不登记”
▪用尽可能短的时间使TD/2G融合组网达到WCDMA和GSM的融合组网水平
▪ TD/2G切换达到GSM900和GSM1800的切换水平
终端承载核心网业务应用支撑系统
融合融合融合融合融合融合
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TD/2G融合工作的必要性
国内、外电信运营商两网运营经验表明,两网融合势在必行
▪ O的经验表明,网络覆盖对3G发展意义重大
– o为3G独立组网,其3G业务FOMA推出时覆盖率低(仅
覆盖人口的27%)导致用户获取不力,甚至低于KDDI的CDMA
1X;
▪联通两网并行发展存在问题▪两网单独运营
–建设两张全覆盖网络,需要大量的资金投入,导致C网长期存在较大弊端
不能盈利;
–两网互搏,同质化竞争严重,以致其市场战略不断调整; ▪两网融合势在
▪ TIM的经验表明,2G/3G间的无缝漫游和自由切换是提升用户体必行
验的关键
– TIM的战略在于热点铺设3G, 其他地区对现有2G升级到
EDGE,实现一张覆盖全国的、由WCDMA和EDGE无缝切换的网
络,并推出WCDMA/EDGE双模手机;
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省公司
TD/2G融合工作的必要性
从天津实际情况来看,两网融合的必要性
现网2G覆盖情况,全部连续 TD试验网覆盖情况,覆盖面
提升TD客户网络质量感知覆盖积占全市面积的25%
▪试商用TD用户对TD网络质
量满意度较低,约有一半
的用户对TD网络质量存在
质疑;
▪第三方调查数据表明,网
络问题是影响客户使用TD
的主要原因之一;
进行两网融合,充分利用2G的网络资源,在短时间内迅速提
升客户TD网络质量感知
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省公司
TD/2G融合工作的必要性
从天津实际情况来看,两网融合的必要性
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