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降低成本措施及施工合理化建议.doc

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降低成本措施及施工合理化建议.doc

上传人:421989820 2020/10/15 文件大小:20 KB

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降低成本措施及施工合理化建议.doc

文档介绍

文档介绍:⑴加强质量管理(见质量保证措施),严格遵守操作规程,杜绝一切质量事故,避免因质量事故造成返工所引起的工料消耗。⑵坚持安全生产、文明施工(见安全、文明施工措施),避免一切安全事故的发生,杜绝因安全事故所造成的经济损失。⑶保证材料质量,凡用于本工程的材料必须有产品合格证明及抽样检验合格,经建设方认可后方可使用,避免因材质问题造成返工现象。⑷制定切实可行的进度计划,合理安排生产材料,机具供应及时到位,力争提前或按期完成施工任务,提高机具、设备的周转率,达到降低成本的目的。⑸加强材料管理:,合理组织材料采购,避免少购或多购材料造成重复采购费用及多余损耗。,如水泥有防雨、防潮措施,其他材料注意防腐变质的现象。,按消耗指标发放,避免非生产性的浪费、遗失而造成的损失。⑹加强现场管理:机具设备有专人定期维修保养,避免因保养不善而造成的大修及报废;落地钉子、铁丝、马丁、扣件等及时清理回收利用。⑺为提高砌体强度,改善砂浆的和易性,在砌筑砂浆中掺入RST改性微沫剂,节约水泥和石灰。⑻混凝土掺高效减水剂,可节约水泥用量。⑼钢筋集中配料加工,避免短料长配,节约钢筋。(10)加强财务管理制度,精简机构,减少一切不合理的非生产性开支,禁止大吃大喝、***行贿。⑿加强工地保卫,任何人不得夹带工地内各种材料,防止一切盗窃行为发生,加强成品保护,不得随意或有意破坏成品或半成品,一经发现,立即追究其经济损失甚至刑事责任。