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项目研发任务书.doc

上传人:mkjafow 2020/10/17 文件大小:100 KB

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文档介绍

文档介绍:XXX有限公司XX项目研发任务书编号:版本:语言:文件状态:保密级别:项目名称:控制部门:批准:审核:编制:完成日期:变更记录日期版本变更说明作者填表说明:日期:文档变更的日期。版本:对应文档的版本号。变更说明:简单的变更说明。作者:文档编写与修改者。XX项目研发任务书(20XX第一版)目录1 概述 项目信息 项目背景与目的 项目主要设计方案 42 产品性能及功能性要求 43 项目人员 44 主要硬件设备 55 关键物料需求计划 56 项目开发初步计划 67 研发风险分析及预防 研发技术风险分析及预防 研发成本控制及分析 68 专利、知识库等要求 69 结项条件 结项交付件 其他结项条件说明: 7概述项目信息详述项目具体信息,包括项目名称、项目编号的等项目内容。项目名称项目编号客户名称项目经理项目类型□预研项目□新产品/技术项目□技改项目□其他研发开始日期研发结束日期项目背景与目的项目研发背景,简述当前项目研发的必要性与当前时间该项目在市场中的运营情况,简述项目研发目的。项目主要设计方案项目研发起始阶段的主要设计方案,包括业务模块说明,主要技术手段说明,达到的效果说明等内容。产品性能及功能性要求根据需求确定产品性能及功能要求,包括并发数要求、响应时间要求、版本升级计划等。项目人员简述项目主要人员介绍,项目期间人员业务培训学****计划,项目人员风险分析(离职、调岗等)等项目人员变动对项目研发的影响分析。任务组姓名职务本项目中承担工作其他硬件组软件组结构组结构组其他人员主要硬件设备简述项目研发过程中所需硬件使用情况,包括项目研发支撑的硬件(服务器、电脑等),还有在研发阶段产出硬件设备时需要的硬件。名称规格型号本项目中的用途关键物料需求计划简述在项目研发的不同时期阶段需要采购的物料计划,防止研发期间应采购原因造成项目延期等后果。关键物料描述计划采购到货时间预期最长采购周期计划采购数量概念、计划阶段开发阶段验证发布阶段项目开发初步计划简述项目在研发过程中的不同时间阶段所需要交付的任务,便于控制项目时间偏差,节省成本和方便项目管理、控制,便于后期任务规划。项目经理可根据偏差及时查找原因并对项目及时调整。阶