文档介绍：赛迪顾问:昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议书
昆山软件园战略定位与
整合营销传播项目建议书
重要说明
该项目建议书是赛迪顾问对昆山软件园初步了解的基础上提出的战略定位和整合营销传播策划方案项目的初步建议和设想。这些设想远不是赛迪顾问的最终结论。我们认为,要提出既有前瞻性,又切合昆山软件园实际的可操作的品牌与营销传播策划方案,需要:
(1)深入广泛的市场调研
(2)视野广阔的行业分析
(3)决策高层的充分沟通
(9>4)基于事实的数据分析
(5)过去经验的充分参照
(6)营销工具的创造性运用
(7)切实可行的操作步骤
但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点,在项目过程中,我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断,并最后逐渐形成切实可行的适合昆山软件园的战略定位和整合营销传播策划方案
目录
项目背景
项目目标与收益
项目思路
项目研究方法
项目执行方案具体流程
项目组人员
项目周期
项目报价
附:赛迪顾问优势介绍
项目背景
昆山软件园自成立以来,本着“高起点规划、高标准设计、高效率运行”的原则,坚持“企业园林化、园区生态化”的理念,大力营造环境、努力完善配套功能。吸引了大批高新企业、园区及高等院校落户。
为打造一个集软件开发、企业孵化、综合管理、服务于一体的国家级软件园,提高昆山软件园在业界的认知度和美誉度,使软件园品牌与发展战略相得益彰,需要对软件园品牌进行战略定位规划并制定相应的整合营销传播实施方案。
软件园工作的三个层次
战略定位
园区营销
招商引资
具体操作
顶层设计
宣传规划
本项目建议书讨论的内容
具体
目录
项目背景
项目目标与收益
项目思路
项目研究方法
项目执行方案具体流程
项目组人员
项目周期
项目报价
附:赛迪顾问优势介绍
项目目标
持续的整合营销传播
初创期
成长期前期
成长期后期
成熟期前期
成熟期后期
总体收益
时间
提升昆山软件园认知度和美誉度
提高昆山软件园入园率
打造国家级软件园
战略定位
战略规划
整合营销传播方案实施
收益曲线
项目背景
项目目标与收益
项目思路
项目研究方法
项目执行方案具体流程
项目组人员
项目周期
项目报价
附:赛迪顾问优势介绍
目录
项目思路
赛迪顾问认为,为了达到项目目的,可以分成4个步骤
项目目标
提升昆山软件园在相关领域的认知度和美誉度
提升昆山软件园入园率
定位
分析
1
战略
规划
整合营销传播方案
方案
实施与
保障
3
2
4
各阶段之间的关系
定位分析
战略规划
整合营销传播方案
方案实施与保障
提供依据
提供内容
提供指导
反馈修正
项目背景
项目目标与收益
项目思路
项目研究方法
项目执行方案具体流程
项目组人员
项目周期
项目报价
附:赛迪顾问优势介绍
目录
软件园定位的研究方法体系
产业经济学
-产业特征
-产业组织
-产业结构
-产业集群
区域经济学
-空间布局
-区域竞争
-空间组织
-空间结构
战略经济学
-战略定位
-战略管理
-战略竞争
-战略实施
产业集群理论
-经济网络
-社会网络
-创新网络
-支撑体系
整合营销传播(IMC)计划模型
营销计划回顾
促销形势分析
传播方案分析
预算决策
制定整合营销传播方案
公共宣传/公共关系
直接营销目标
直接营销策略
销售促进目标
讯息策略
销售促进策略
公共宣传/公共目标
公共宣传/公共策略
人员销售目标
人员销售策略
媒体策略
整合和实施营销传播策略
监督、评估合控制整合营销传播方案
人员销售
销售促进
直接营销
广告
广告目标
Brand image
Brand
personality
Brand effect
Brand
performance
易传播性
独特性
可接受性
可信性
持久性
……
产品品牌
组织品牌
品牌个性
……
品牌情感性
品牌传承
品牌意向
品牌体验
……
向受众展示昆山软件园给受众带来的利益
区分于竞争对手和定位品牌
反映昆山软件园的核心业务
确保所有有关品牌的信息与品牌所代表的内涵和软件园的期望相一致
创建品牌架构的方法
营销传播对软件园目标受众的影响力——从了解到行动
服务营销
宣传提供的全方位服务、政策优势、亲商原则、硬件环境
关系营销
政府认可
信息产业部、国家计委政策支持
厂商关系维护
PR计划
新闻发布会、专访、会议、培训、出版物、CI
直接营