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工厂设备维修管理.ppt

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工厂设备维修管理.ppt

文档介绍

文档介绍:工厂设备维修管理
前言:
管理的变迁
企业的需求
1、树立管理标杆,寻找管理
优化思路;
2、培养维修技能,促进综合
素质提高。
1、企业追求零故障、零非计
划停机时间、零速度损失、
零废品等。
2、需要可靠的维护人才而不
仅仅是简单的维修工。
讲义提纲
一、设备经济跟踪管理
二、设备的可靠性与维修性管理
三、现代维修管理的发展
四、设备的磨损与补偿
五、设备维修作业
六、维修零配件的管理
七、设备维修管理信息系统
一、设备的经济跟踪管理
LCC的成本概念
LCC的成本构成
的意义
LCC的综合评价法
LCC的成本概念
解释:
LCC是Life Cycle Cost 的略写,意即设备的寿命周期费用,是指设备一生花费的全部费用,也叫做全寿命费用。
定义:
寿命周期费用是指设备从规划、研究开始,经过设计、制造、运输、安装、调试、使用、维护、修理、改造直至报废所经历的全部过程。
LCC的成本意义
费用
规划
修理、改造
使用(运行)
制造
设计
安装
时间
LCC的成本构成
寿命周期费用是由两大部分组成:一是设备的设置费(也称原始费,用AC表示),其特点是一次支出或者集中在比较短的时间内支出;二是维持费(也叫使用费,用SC表示),其特点是定期多次支付,以保证设备的正常运行。表示如下:
设备的寿命周期费用=设置费+维持费
=AC+SC
设置费:
1)对于自制设备,包括研究开发费、设计费、制造费和试运行费;
2)对于外购设备,包括购置费、运输费以及安装、调试费等。
维持费:
包括能源费、人工费、维修费、后勤支援费和报废费等。
的意义
研究寿命周期费用的意义:
寿命周期费用的思想,起源于美国通用电气公司的迈尔斯在1947年提出的“价值分析法”。迈尔斯指出,在使商品具备功能的前提下,要尽可能使设置费与维持费的总和达到最经济。
经过研究统计;
对于固定资产设备:维持费=(10-16)设置费
对于小汽车: 维持费=(3-5)设置费
对于消费品: 维持费=(2-4)设备费
LCC的综合评价法
设备
设备数量(条)
产能/小时(个)
产能/单条月
总产能
外锅生产线
4
400
166400
665600
,但月底仅完成60万,就此分析:
追求设备的系统效果
所谓系统效果:
是指投入寿命周期费用后,设备系统所取得的效果。
系统效果的表现形式:
产品合格率、设备利用效率、工人工作效率
产量、产值、利润
开动率、可靠性、维修性、舒适性
提高系统效果的途径