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储备班长培训心得报告.doc

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储备班长培训心得报告.doc

上传人:文库旗舰店 2020/10/18 文件大小:20 KB

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文档介绍

文档介绍:储备班长培训心得报告虽然储备班长培训早已结束,但回想起这段充实的时光,我就思潮翻滚,百感交集。培训期间的生活,令我久久不能忘怀。深秋的清晨,凉风********寒气袭人。每天必须战胜自己的惰性而早早起床。哨声一响,马上集合,随后就是严格的操练。操练不但要求每个人的动作要标准,更重要的是要求团队的协调性。这就要求我们每个学员必须集中精神,统一行动。一个简单的“向左转”动作,教官先耐心地讲解和示范,学员一个个地模仿,再整个队伍团队演练。一次、二次、三次……十次、二十次、其至三十次,最终达到精神抖数、动作整齐、声音一致、节奏协调。在训练场上,有我们每一个人宏亮的声音,但更多的是我们团队的呐喊。每一个动作,每一次的操练,都凝结着教官的心血和学员们的团结一心。每当走进教育训练室,我就有重回学生时代的感觉。储备班长理论培训的系统课程渗透着公司对学员成长的关心和期望。忘不了课堂上各位讲师耐心地讲解和学员们认真听课的身影,每一堂课都增进了我对平时工作的理解。班长是公司组织结构的最基层,是联系员工和中、高层主管的重要纽带。如何更好地执行公司中、高层的指示并正确地引导和培养员工;如何想方设法管控好生产现场的品质、成本、交期、安全、士气等,是公司关注的焦点,更是班长应有的责任。平常工作时,我们只局限于自己所处的制程段,实****时就可以从整个制造流程来熟悉产品。不但可以将课堂上所学的理论知识与生产实际状况进行对照,从而寻求更好的工作方法;更关键的是知道自己所处制程段在产品制造过程中的位置,如果发生异常时,该如何从全局进行异常处置及本制程段应怎样服务下一个制程段。晚自****时就相对自由一些,学员们有的在思考问题、有的在交流经验、有的在策划专案、有的在做作业……,甚至还可以聊一会儿天来轻松一下。没有老师盯着,并不代表没人管。给我们相对自由的空间便是锻炼我们的自律意识。毫无疑问,一个只靠别人盯着才能做事的班长是不会取得很大成绩的,而较好的自律意识才是一个优秀班长的必备素质。一个月来的储备班长训练,增长了我的知识,培养了我的团队精神和自律意识。总之,我觉得“忙碌一个月,受益一辈子。”是这次培训的最大感受。