文档介绍：.页眉. 页脚. 公司车辆管理年终总结公司车辆管理年终总结车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神, 自上而下统一思想, 坚决贯彻安全第一, 服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。一. 安全: 车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。因此,车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式, 组织开展安全思想教育, 及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性- 交通管制文件, 结合公司各项规章制度,对照现实找差距。具体工作实施如下: 1. 坚持每周开安全例会,认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育,促进对交通法规的理解,使驾驶员对交通安全警钟长鸣。 2. 坚持每周对车辆安全内部自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。 3. 坚持冬季车辆安全大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,. 页脚. 提供的整改意见进行及时的维修养护。 4. 根据车辆使用调配情况,制定了 F 版交通安全程序及作业文件。 5. 根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全驾驶,保证休息,确保安全行车。 6. 根据交通法规, 集团安委会和公司领导的安全要求, 坚决杜绝超速超公里违章行车, 疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。二. 日常管理狠抓驾驶员行政管理,提高安全服务意识是工作重点。 1. 根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责, 对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。.页眉. 页脚. 2. 每周例会强调安全的同时,讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车完成各项生产任务。 3. 加强各种费用的报销管理,各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节省了开支。 4. 对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣,当时不能解决的也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。 5. 严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可, 车队才进行车辆调配,并按照派车单路线行驶。 6. 注意观察驾驶员的精神、