文档介绍：金蝶erp实验报告实验流程:一、账套管理我在金蝶“账套管理”中建立了一个账套号为002,账套名为湮的帐套,并启用之。之后我在“用户管理”中新建了一个名叫陈嫌厂尬管理员的新用户。二、系统框架设置我在金蝶K3主控台选中了我的帐套,并用“陈典钥锹肌V后我进入了“系统设置”一“基础资料”一“公共资料”这一栏, “科目”里引入了新会计准则下的科目。在“单位组”选项中设置了“条” 、“张”、“千克”、"个”4个单位组。在“仓库设置”中设置了原材料仓库,半成品仓库和成品仓库。在”员工资料”中设定了“小A”“小B”“小C'三个人。我在“供应商资料”中设置了天津大发集团为我的供应商,在“客户资料”中设置了天津物美超市为我的客户,在“部门设置”中设置了销售部,采购部,和生产部,并将生产部的属性由非车间更改为车间。在“物料资料”中设置了电脑桌、桌面、桌腿、抽屉、板材、胶水6项物料。规定电脑桌和桌面白制,生产完分别入成品库和半成品库;桌腿、抽屉、板材、胶水外购,入原材料库。BOM设置为生产1电脑桌要用1张桌面,4条桌腿,2个抽屉;生产一张桌面要2张板材,。三、具体操作流程首先我与物美集团签订了一份关于电脑桌的销售订单,数量是 100台,单价是200元,交货期限是11月30日。之后进入计划管理界面,在主生产计划中进行MPS勺计算,算出需要100张桌面,200个抽屉,400条桌腿,根据MPS勺计算成果制定了物料需求计划。然后进行MRP计算,算出成果审核完成后投放。接着在主生产计划中进行MPSSt护,维护完成后进行订单维护,并投放。而后在供应链管理的采购管理中,审核采购申请单,再下推采购订单。之后采购活动完成,将采购的原材料入原材料库。进入生产管理的主生产任务界面,生产电脑桌和桌面要下推生产领料单。生产完成后,产品分别入库。之后发货。具体的操作流程结束。心得体会:在为期两周的金蝶K3ERF<件上机实****过程中,我深深的体会到现代IT技术与现代前沿管理思想有机结合的强大力量而我们所操作的金蝶K/3ERP^统,集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管