文档介绍：万华生态板业板材营销中心钉钉管理考核办法1精选目录contents01020304考核目的考核内容考核适用范围考核执行时间2精选1、考核目的ThePurpose为响应公司要求,规范板材营销中心内外勤人员钉钉使用,使之成为行之有效的营销管理工具,提高营销人员的工作积极性和工作效率,特制定本制度。3精选2、考核适用范围TheScope本制度仅适用于全体板材营销中心人员。4精选3、考核内容Thedetails早签到晚签退客户拜访签到写日志晚分享审批及其流程5精选要求时间标准早签到8:10AM之前有定位、配合文字或图片晚签退16:50PM之后同上早签到晚签退(适用于内勤人员)注:北京公司办公人员签到时间为早8:40之前和晚17:20之后6精选客户拜访签到(适用于外勤人员)要求时间标准客户拜访每天可多次签到有定位、文字说明和图片参与活动同上同上7精选违纪类别次数/月处罚形式迟到一次20元现金早退一次20元现金旷工>3次扣除相应天数工资并开除代签1次革职并退回行政中心漏签(仅大区人员)>3日当月KPI客户户拜访项目0分签到违纪处罚违纪处罚8精选要求时间形式内容发送当天日志(营销中心全体人员)22:30PM之前发送至钉钉营销中心群对当日工作内容进行总结发送当天日志(仅大区人员)同上同上除了要写明当日工作内容还要对次日工作计划进行简要说明(体现在“未完成工作”或“备注”中)写日志晚分享9精选违纪类别次数/月处罚形式超过当天22:30时发送日志一次20元现金截止当天24时未发送日志一次旷工一天扣当天工资截止当天24时未发送日志≥3次扣除相应天数工资并开除晚分享违纪处罚违纪处罚10精选