文档介绍：1奥迪培训/ Audi Training 新奥迪 A6L 培训品牌战略: 2015 发展战略愿景奥迪目标 Q7 贡献销量利润客户满意度声望通过保持奥迪品牌客户满意度来支持发展战略提高奥迪在豪华 C级 SUV 的市场份额,欧洲 24% ,美国 31% 销量目标:整个年型生命周期内达到 44 万辆用 SUV 扩大奥迪的产品序列通过核心技术支持奥迪品牌战略(如:运动性, 四驱) 扩大奥迪设计的领先地位增强奥迪品牌的声望奥迪 Q7 拥有奥迪顶级的质量标准(设计、材质、内饰) 缩小与宝马的产品差距奥迪 Q7 对于奥迪的品牌战略具有重要的作用奥迪 Q7 2010 年型培训 2奥迪培训/ Audi Training 奥迪 Q7 2010 年型培训 2008 年 2015 年时间 100 万 150 万销量销量增加新车型的投放,例如奥迪 Q5 现有车型的增长, 例如奥迪 Q7 1,003,469 150 万辆 3奥迪培训/ Audi Training 新奥迪 A6L 培训产品战略: 奥迪 SUV 历史奥迪 Q7 2010 年型培训 2002 年,奥迪推出派克峰( Pikes Peak ),奥迪向世人展示了如何在 SUV 车型上实现“突破科技,启迪未来” Pikes Peak 概念车 AudiQ7 2006 奥迪 Q7 为豪华 B级 SUV 奥迪 Q5 奠定了基础,奥迪 Q5 增强了奥迪在 SUV 领域的竞争力 Q7 10 年型使得 Q7 在同级别竞争对手中突颖而出 2006 年,奥迪 Q7 投放市场,作为新一代高性能的 SUV 取得了巨大的成功 4奥迪培训/ Audi Training 奥迪 Q7 2010 年型培训产品战略高档豪华品牌的先决条件品牌区分要素品牌情感化要素突破科技,启迪未来进取运动尊贵 Audi Q7 LED 日间行车灯/尾灯自适应大灯第三代 MMI 智能 ESP 控制 V12 TDI 动态驾驶高品质材质通风座椅高品质工艺形象与声望 5奥迪培训/ Audi Training 奥迪 Q7 2010 年型培训 Audi Q7 核心竞争对手宝马 X5 奔驰 M-Class 沃尔沃 XC 90 保时捷 Cayenne 大众 Touareg 雷克萨斯 RX 350 陆虎 Freelander 吉普指南针宝马 X3 沃尔沃 XC 60 尼桑 Murano 沃尔沃 XC60 马自达 CX-9 B级 SUV 市场替代车市场房车车型: 奔驰 E-Class 宝马 5系 Volvo V70 XC 混合车型: 奔驰 R-Class 扩展核心竞争对手吉普大切诺基奔驰 E-Class 奔驰 G-Class 路虎揽胜丰田兰德克路泽 D级 SUV 市场奔驰 GL-Class 路虎揽胜 6奥迪培训/ Audi Training 奥迪 Q7 2010 年型培训 7奥迪培训/ Audi Training 奥迪 Q7 2010 年型培训外观设计:正面视图前脸部分增加了纵向镀铬饰条的一体式进气格栅使新奥迪 Q7 更具气势与科技感新设计的保险杠全新的雾灯造型和彰显力量感的辅助进气格栅 8奥迪培训/ Audi Training 客户利益: 奥迪家族标志的 LED 日间行车灯配合新款双氙气大灯,不仅提供更加理想的照明效果,也成为新奥迪 Q7 的独特标识外观设计:大灯前大灯加入 LED 灯组,作为日间行车灯 LED 转向灯位于前大灯和雾灯中间奥迪 Q7 2010 年型培训 9奥迪培训/ Audi Training 奥迪 Q7 2010 年型培训全新设计的前后保险杠配合全新门槛和轮毂造型,力量感十足,彰显了新奥迪 Q7 运动风格和强大的越野潜力外观设计:侧面视图 10奥迪培训/ Audi Training 奥迪 Q7 2010 年型培训外观设计:后部视图标配 LED 尾灯新 Q7 徽标与车身同色的保险杠带 LED 转向灯的外后视镜镀铬装饰的门把手