文档介绍：编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载【建筑工程合同管理论文】论建筑工程中的合同管理甲方:___________________乙方:___________________日期:___________________说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。论建筑工程中的合同管理论建筑工程中的合同管理摘要:建筑工程的合同管理是工程项目管理的核心。在市场经济中,建筑企业要提高其竞争力和综合实力,就必须通过提高合同管理水平来适应市场竞争的要求。随着经济全球化的进程,我国的建筑施工企业已纳入国际经济的轨道,参与国际竞争,企业对合同管理的要求大大提高,但是合同管理仍是我国建筑工程项目管理中较为薄弱的环节。本文将对建筑工程中合同管理的重要性做出阐述,并对建筑项目合同管理的现状进行分析,同时提出几点建议。关键词:建筑工程合同管理重要性现状策略建筑工程合同是经济合同的一种,是发包单位和承包单位为完成商定的工程建设项目的目标和与之目标相关的具体内容,明确相互权利与义务关系的协议。加强建筑工程合同管理,是确定和调整合同双方经济关系,解决合同纠纷的重要手段,有利于加强企业管理,保证工程的质量,提高我国建筑企业的竞争力,有利于施工单位获取最大的经济效益,规范建筑市场秩序,使得工程项目得以可持续发展。一、建筑工程中加强合同管理的重要性我国目前经济体制的要求建筑工程合同的管理,符合我国社会主义市场经济的要求。随着我国市场经济的不断深入,以及经济制度的不断改革,市场经济机制不断完善。同时,政府对经济的行政管理弱化,职能转换,采取运用法律法规和经济手段参与到市场控制调节中。在这一经济环境下,企业合同的重要性日益加强,发包商