1 / 35
文档名称:

老旧小区改造工程监理规划.doc

格式:doc   大小:274KB   页数:35页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

老旧小区改造工程监理规划.doc

上传人:wwlgqnh 2020/10/21 文件大小:274 KB

下载得到文件列表

老旧小区改造工程监理规划.doc

文档介绍

文档介绍:**市老旧小区改造工程监理规划****项目管理有限公司2020年5月目录一、工程概况----------------------------------------------3二、工程特点----------------------------------------------4三、监理工作范围------------------------------------------4四、监理工作目标------------------------------------------4五、监理工作依据------------------------------------------7六、项目监理机构------------------------------------------8七、监理工作程序------------------------------------------11八、监理工作方法和措施------------------------------------13九、监理工作制度------------------------------------------32十、监理设施----------------------------------------------34十一、附图------------------------------------------------36一、工程概况(一)建设单位:**市住房和城乡建设局(二)工程名称:**市老旧小区改造工程(三)建设地点:**市纳入改造的170个老旧小区(四)工程规模:改造小区面积总和(五)工程造价:(六)工程计划工期:2020年5月至年月(七)设计单位:**市名城设计研究院(八)施工单位:中国新兴建设开发有限责任公司(九)监理单位:山东博仲项目管理有限公司(十)工程简要描述及特点:1、本工程包含**市约170个老旧小区,目的是对老旧小区及相关区域的建筑、环境、配套设施等进行改造、完善和提升,改造内容分住宅建筑外公共部分和住宅建筑公共部分。具体有小区道路、室外管网、强弱电梳理、公共环境升级、公共设施改造、房屋公共部位翻新、外墙保温、屋面防水修缮等。本项目工程量大,持续时间长,承包单位多、施工专业多,包道路、雨污水管、给水管、燃气管、电讯、路灯、外墙、屋面等。2、在施工中,存在交叉作业,合理地安排施工顺序尤为重要。3、改造项目不同于新项目,施工前必须对原有管网调查清楚,新铺设管网与原有管网要街接统一,外墙及屋面施工时先征求民意,确认原有构件是否保留,既不能影响居民的正常生活,又要保质保量的完成改造项目。4、原有管网均埋设在地下,施工中存在较大可变性,应及时根据现场具体情况进行合理调整,但必须征得单位同意。墙面安装的空调及屋面太阳能给施工带来了很大困难,挪动时很多需要更换支架,必须与居民协商确定。5、在施工中,要及时做好与小区居民的沟通工作,防止施工中与居民产生矛盾。6、在监理过程中,涉及方面比较多,协调工作量比较大。7、因本工程项目比较零散,技术简单,且变动地方较多,项目监理机构按照室外工程和楼体改造两部分编写监理实施细则。如后续施工中增加专业施工,根据施工情况补充专项细则。二、工程范围工程设计文件和业主与承包人签订的合同文件规定的全部施工内容,包括业主因工程需要同意增加的工程变更内容的监理。即本工程老旧小区改造项目的小区道路、室外管网、强弱电梳理、公共环境升级、公共设施改造、房屋公共部位翻新、外墙保温、屋面防水修缮等施工的现场监理,包含施工阶段的质量、进度、造价的全过程控制,工程建设合同、安全的管理和协调施工过程中各有关单位的关系。三、监理工作目标本工程的监理目标分四个方面,如下:1、质量控制目标:各改造工程的质量力争达到施工合同约定的质量要求。2、进度控制目标:力争控制在建设工程施工合同约定的工期内完成约定的工程量。(开竣工日期以三方签认为准)3、投资控制目标:按招投标文件和施工合同的约定控制工程造价,合理签证工程量。4、安全控制目标:力争控制施工现场不发生安全事故。四、监理工作内容1、准备阶段A、按工程建设程序要求,现场监理及时收集项目批文等前期文件。B、因本工程为住宅小区改造项目,在开工前应做好对原有地下管网的调查,各方应明确责任,调查民意,确定改造项目清单。C、总监组织现场监理与老旧小区改造指挥部(甲方)进行勾通,了解其对质量、进度、投资、施工安全、文明施工等的要求。D、现场监理及时审查承包单位的质量管理、技术管理、质量保证、安全管理、文明施工管理等体系。E、督促承包单位制定质量管理制度,并督促其执行。F、审核承包单位的施工组织设计,及时审核其计划,尤其是施工进度计划,并签署意见。G、承包单位完成准备工作后,总监与老旧小区改