文档介绍：法律顾问服务方案撰写人:___________日期:___________法律顾问服务方案针对公司的实际情况,亮剑律师所将和公司人员一起重点做好以下常规法律服务工作:(一)调查研究,了解公司业务运作流程亮剑律师所将派专人进驻铁公鸡各业务部门,对各业务部门的工作流程及运作模式就行深入调查研究,以期尽快了解铁公鸡业务经营的具体情况。(二)“法律体检”(即法律风险普查及评估)在深入了解的基础上,经公司决策层同意,提出法律风险普查及评估方案,提交法律风险普查报告及评估报告,结合公司实际情况,向公司决策层出具法律意见书;(二)参与起草、审核公司规定制度,协助公司逐步建立和完善内部管理制度⑴实现管理权限合法科学、管理内容合法、管理手段合法。⑵制度既要符合国家经济体制的大环境及政策导向,又要与公司内部实际情况相符,具有可操作性,有利于企业经营发展需要。⑶各项制度在内容上避免相互冲突或遗漏,在批准和发布程序上保持统一性和合法有效,建立科学高效的授权体系。(三)起草、审查各类经济合同(包括但不限于物流合同、采购合同、租赁合同、特许经营合同),做好合同管理工作⑴建立完善的合同管理制度,从合同会签审批的流程、签订权限的授予到格式文本的制作、合同专用章的管理、合同登记、借阅复议、归档与台账管理、合同履行监督与统计报表等都作出科学的设计和详细的规定,保障和促进各项经济活动的顺利进行,控制合同风险。必要时对相关人员进行培训和抽查。⑵根据具体经营业务需要,起草或填制重要合同文本,审查合同条款,排除法律障碍,最大限度的反映公司的经营意志,降低和避免法律风险、保障公司利益。⑶及时解决合同履行过程中出现的新情况和争议,做好合同解释工作,跟进和完善合同变更、补充或解除手续。(四)公司的劳动合同、劳资关系管理⑴公司各类劳动合同文本的制作,劳动关系分类协调,协助人力资源部门及时做好劳动合同续订和解聘的相关法律工作。⑵起草、制订员工竞业限制协议、培训协议和商业秘密保护协议以及相关内部规章制度。⑶协助人力资源部门和财务部门做好相关人员的调任审计工作,修改和完善入职、离职手续。⑷协调各类劳动争议,及时解决劳动争议,根据专项委托处理各类劳动仲裁和劳动诉讼事务,指导公司对员工工伤、意外事故进行处理,对公司裁员进行合规指导。(五)开展法律培训,及时提供最新的相关法律法规规章和相关信息,进行法治教育和法律知识讲授。使企业全体员工或相关人员,提高法律意识和法律素质,在其生活和工作中知法、守法,并依法从事生产和经营活动,防患于未然。(六)参与公司重大经济项目的谈判,协助关键性文件的谈判和起草、审核、提出修改意见和风险提示。(七)参与公司重大经营决策,结合公司经营实际,及时为公司重大决策提供动态法律咨询服务⑴确保决策有可靠的法律依据,避免决策的法律风险;⑵促使公司在经济活动中的合法权益最大化;⑶论证决策在法律上的最佳方案,有利于决策目标的实现;⑷从法律上为公司在经济活动中应当获得的利益提供有效的保护措施;为此,根据公司要求,我们可参加公司决策会议,为公司领导决策提供咨询意见,协助起草、修改、审核有关公司决策的重要文件,必要时主动提出法律意见和建议。(八)配合公司的经营进展,为公司日常经营活动有关的法律咨询,结合实际情况依法提出解决方案或出具法律意见书。(九)公司商标、专利、著作权、商业秘密、反不正当竞争等知识产权管理熟悉运用知识产权的专有性、地域性、时间性的特点,为公司的知识产权保护提供动态的保护和依法管理策略。指导公司商业秘密管理工作。(十)协助公司行政部门做好公司分支机构的设立与管理(十一)根据公司专项委托,通过协商、调解等方式,代理公司解决专项法律纠纷,必要时提起诉讼或仲裁程序。对于已被起诉的诉讼案件,根据公司专项委托应诉。(十二)其他为完成公司法律事务所必需的法律事务工作。二、房地产业务法律服务方案(一)房地产项目公司组建包括但不限于:1、申报注册:协助拟定公司章程等注册所需各种法律文件,指导或代理客户申请公司注册登记与资质申报。协助办理国有土地使用权出资评估与过户事宜。2、建章立制:协助客户完善企业内部管理机制,尤其应建立以合同管理为中心的内部管理控制体系,达到管理制度化、文本格式化、履行规范化、监督责任化。3、员工培训:对客户人员进行法律培训,尤其是签约与履约管理方面,重点是有关法律法规规章与合同范本适用问题。(二)用地及前期开发为客户进行项目用地征用、出让、转让等程序设计、文书拟定与有关法律文件的审查等,具体包括但不限于:1、征地补偿安置协议的洽谈、拟定与审查。2、房屋委托拆迁协议与拆迁补偿安置协议的洽谈、拟定与审查。对被征地、拆迁单位及其人员进行政策法律宣传,促成早日达成协议。3、国有土地出让(含宗地与成片开发)合同的拟定与审查。4、土地合作开发、转让协议的洽谈、拟定与审