文档介绍：2012年塘栖镇社区卫生服务中心工作计划工作目标:进一步深化我区医药卫生体制改革,完善社区卫生服务功能,提升服务质量。紧紧把握机遇,开拓进取,锐意创新,以构建和谐社会重要思想为指引,根据主管局2012年绩效考核细则的精神,进一步规范社区卫生服务中心的各项工作、完善各项制度、落实各项责任、完成各项任务。通过全中心上下的共同努力,形成各责任人各司其责,齐抓共管,使得塘栖镇社区卫生服务中心的各项工作顺利开展。工作要点:一、团结一致、凝心聚力,加快中心各项建设1、加强领导班子建设,增强职工凝聚力。我们将认真贯彻落实“和谐社会”的重要思想,做到讲奉献、讲团结、讲干劲,做职工公仆,塑造清正廉洁、勤政务实领导干部形象,在全体职工中起到班子的示范带动作用。注重营造健康和谐的人文环境和团队精神,使领导与职工、职工与职工之间彼此关心、互相爱护、情感交流、和睦相处,从而使广大职工团结一致,凝心聚力,加快中心各项建设,更有效地为病人提供高质量的医疗服务。2、完善院务公开,加强民主管理。不断完善院务公开制度,在涉及到职工切身利益的问题上如中心重大建设、人事制度改革方案、奖金分配方案等,通过院务公开栏、班子会、职能科室负责人会议、职工大会等多种形式向职工公开,沟通思想,听取和答复意见和建议,真正体现公开、公平、公正的原则,为中心的科学决策提供依据。二、深化各项卫生改革,,深化绩效考核制度改革,完善中心内部考核制度,实行“季度考核、多层评定、二级分配”等多形式的综合考核制度。逐步建立灵活的,有竞争力的考核方案及奖金分配制度,采取奖金分配向社区卫生服务工作倾斜,向有突出贡献的人员和部门倾斜,向从事预防保健等工作人员倾斜的分配方案,把各项工作指标、工作质量、医德医风、精神文明建设等工作任务细化、量化分解到每一个科室、每位职工,加强对职工在一定时期内工作能力等方面的评价。、医保、资产的管理,加强卫生政策法规的宣传,落实卫生普法教育各项任务,确保职工依法执业,维护群众利益。通过绩效考核的管理工作,使各科室积极开展服务至上,病人至上的人性化服务活动。加强对宣传工作的领导,每月上报卫生局信息1篇,围绕深化医药体制改革、实施“六位一体”服务、执行国家基本药物制度,开展相关宣传。三、完善公共卫生服务体系、(1)传染病管理建立卫生应急管理组织,完善和修订本院及辖区内救灾防病与突发公共卫生事件的应急处置规范。完善传染病疫情管理领导小组,修订管理制度。传染病网络报告专人专机专线管理,专人负责管理网络直报,做到及时、正确。检验科、影像科建立异常化验结果返回送检医生或科室的反馈机制,并有反馈记录和医生签字。一年两次(上、下半年各一次)对全院及辖区内医务人员进行传染病防治法、传染病报告信息管理规范、传染病诊断防制相关文件及诊断知识培训。每月对本院及辖区内医疗机构进行传染病漏报检查,发现漏报、不及时报告等方面问题时,能够提出针对性处理及整改措施。及时完成疾控中心下发相关疾病监控。及时随访,督导落实区疾控中心提出的各项控制措施。及时整理相关档案。(2)计划免疫完成预防接种门诊规范化建设。规范接种,完成接种任务指标:儿童免疫规划接种率达到95%,其中麻疹类疫苗(含麻风、麻腮风、麻腮)2剂次接种率达到95%以上,十二月龄儿童乙肝疫苗全程接种率达95%以上。及时完成幼儿园、小学及初中新生凭证入学,建立集体儿童预防接种登记表;结合实际制定培训计划,培训幼托机构、小学的有关教师;查验后及时进行查漏补种工作。建立流动儿童登记制度,并录入儿童免疫规划信息化管理系统;每月1次收集流动儿童变迁信息,每季进行流动儿童摸底调查;每年进行流动儿童(不少于30名)接种率调查,7岁以下流动儿童接种率达到90%以上;每年进行一次春节期间返乡儿童和春节后入城儿童免疫规划疫苗查漏补种工作。疫苗使用,专人管理,制定疫苗管理制度;进行疫苗接收(或购进)与使用登记,做到苗帐相符;按时报疫苗需要量报表;每月核查库存疫苗,及时清理过期、破损疫苗,办好报废手续;疫苗统一向区疾控订购。建立冷链管理制度,及时每天上下午各进行1次测温并记录。按月上报常规免疫接种率报表(基础+加强),数据无逻辑错误,报告及时率、完整率、准确率达100%。及时完成上级临时布置的各项免疫规划管理工作。(3)结核病管理贯彻执行《全国结核病防治手册》和《杭州市余杭区结核病控制项目实施方案》,严格执行结核病转诊报告制度,发现肺结核病人、疑似肺结核病人和结核性胸膜炎、儿童结脑等及时做好登记,并完整填写转诊三联单转诊到定点单位诊治,同时做好网络报告工作。做好涂阳及重症涂阴病人的全程督导管理,督促痰检,按要求开展有效访视,记录必须与网上信息相符,并及时将协议等相关资料整理备查。对督导病人