文档介绍：1管理职责:11质量方针:依据公司的质量方针,结合本工程的特点,确认质量方针为:“质量为本,用户满意”。12质量目标: “双优三全”是我们项目经理部在该项目上追求的质量目标。 双优:结构质量达到优质,工程竣工质量达到优质(白玉兰奖)。 三全:全员参与、全过程控制、全面合作。13项目经理部管理人员的职责与权限: 14项目经理部质量保证机构图:(见附图)2适用范围:仅适用于新世界大饭店工程实施质量控制和保证的全过程。3引用标准:QG/SHBJQA01---1995G/SHBJQP(0301---1901)-----19954质量体系要素分配表:(见下表)序资料名称资料开具人复核人资料保管人备注1隐蔽工程验收单陈潮汪士才张跃2定位测量郑海峰彭伟浩张跃3模板复核王东彭伟浩张跃4砼浇捣令彭伟浩汪士才张跃5模板质量评定单郑晓科彭伟浩张跃6钢筋质量评定单郑晓科彭伟浩张跃7砼质量评定单汪士才彭伟浩张跃8砖墙质量评定单汪士才彭伟浩张跃5文件和资料质量体系6过程控制目的是为确保施工全过程直接影响质量的每道工序过程都能达到工序能力要求,且始终处于稳定受控状态,以便及时发现问题,督促改进,使产品质量达到目标规定的标准。61定义:611工序:亦称作业,是施工过程中的基本环节,也是生产过程的基本单位。一道工序是指一个(或几个)劳动对象所完成的一切连续活动的总和。612工序质量:指工序过程的质量,也是工序成果符合设计,工艺(技术标准)要求的程度。613工序质量控制:指对影响工序质量的因素人、设备、材料、工艺(标准及方法),环境进行事先的控制。其核心是管理因素。既对影响工序质量的异常因素(如不遵守工艺标准,违反操作规程,设备故障等)采取相应的技术和管理措施,又使这些因素的波动,被控制在允许范围内,从而保证每道工序的质量。614“四令”:指挖土令,沉桩令,混凝土浇灌令,大型机械安装令。615关键过程:指对工程质量可能造成重大影响的或经常容易出现不良品或容易造成质量通病的工序。616特殊过程:指施工质量不能通过其后的产品检验完全确定或施工后无法测量或只能破坏性测量的工序。62质量工作流程: 前期准备图纸会审编制质量计划质量计划的审核和批准现场开工前准备分部分项工程工序实施前准备施工作业交底分部分项工程工序质量控制63分部分项工程的关键过程和特殊过程质量控制631外墙模板垂直度和平整度控制(关键过程):可采用楼层定位复测,墙体模板使用定型大模,模板分项工程验收合格签证认定后方可浇捣混凝土来控制。外墙面垂直度偏差控制质量标准为:小于等于30mm(全高),每层小于等于5mm。632定位(关键过程):在进场后由关砌进行建筑物定位并埋设控制桩,设置控制点,做好水准点高程的控制点。技术员进行复核,经建设单位、总包单位、监理审核确认后方可施工。633悬臂结构控制(特殊过程):现浇混凝土悬臂结构施工前,由技术、质量、施工负责人向施工班组进行交底,模板支撑完毕,钢筋隐蔽验收合格后方可浇捣混凝土。悬臂结构拆模之前,必须有该部位试块28天强度报告,在得到技术部门同意后方可拆模。634避雷接地钢筋质量控制(特殊过程):利用结构钢筋作避雷接地钢筋,应用红漆由关砌负责每层做标记,技术员负责核对,由专人负责焊接该部分钢筋,质监员验收专门开具隐蔽工程验收单,验收焊接长度和焊接的数量。由安装分包同时签证认可。635混凝